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雖然今天的職場(chǎng)是一種“逆水行舟 ， 不進(jìn)退”的氛圍 ， 但每個(gè)年齡段的人都應(yīng)該有危機(jī)感 ， 但由于體制的陰影 ， 一些行業(yè)的情況有所不同 。 從我個(gè)人的觀察來(lái)看 ， 雖然系統(tǒng)中員工的危機(jī)意識(shí)有所提高 ， “新人尋求曝光 ， 老人尋求穩(wěn)定”不能被視為一種個(gè)體現(xiàn)象 。
從積極的角度來(lái)看 ， “尋求曝光”似乎比“尋求穩(wěn)定”更積極 ， 但從職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來(lái)看 ， 有時(shí)“求穩(wěn)”也有其積極意義 。 當(dāng)然 ， 我想談?wù)劇皩で蠓€(wěn)定” 。 今天我只想談一談“尋求曝光” 。

目前 ， 該系統(tǒng)的門(mén)檻并不高 。 一個(gè)新來(lái)的人必須有一些最初的意圖 ， 當(dāng)他費(fèi)盡心機(jī)進(jìn)入系統(tǒng)時(shí) 。 這些初衷中有多少是“尋求穩(wěn)定” 。 我既沒(méi)有做任何調(diào)查 ， 也沒(méi)有現(xiàn)成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)支持我的觀點(diǎn) ， 但是如果我們想談?wù)撨@個(gè)話題 ， 我們只能從適應(yīng)新環(huán)境的一般模式考慮 。 當(dāng)一個(gè)人來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境中 ， 在所有未知的情況下 ， 他必須“釋放最大的善意” ， 以獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可并積極融入團(tuán)隊(duì) 。 我知道這些“善意”是新人積極的工作動(dòng)機(jī) ， 他們努力證明自己的價(jià)值 ， 他們的想法脫穎而出 。
首先 ， 讓我們談?wù)劇跋肼睹妗钡母拍?。 我認(rèn)為在制度的陰影下 ， 仍然有一些人“不求功過(guò) ， 不求缺點(diǎn)” ， 有“多做多犯錯(cuò)誤 ， 少做少犯錯(cuò)誤 ， 做得不好”的閑暇心態(tài) 。 如果一個(gè)新人能有“想露面”的想法 ， 我認(rèn)為這是值得肯定的“不想當(dāng)將軍的士兵”到“想露面”的想法似乎太雄心勃勃了 ， 但事實(shí)上 ， 每個(gè)人在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)都有必要制定自己的職業(yè)規(guī)劃 。 在他們的職業(yè)生涯中有一個(gè)上升的弧線是一個(gè)理想的價(jià)值觀 。 人類也希望有機(jī)會(huì)“現(xiàn)身” 。

其次 ， 讓我們談?wù)劗?dāng)每個(gè)人都“想現(xiàn)身”時(shí) ， 我們?nèi)绾斡袡C(jī)會(huì)“現(xiàn)身” 。 首先 ， 我們必須接受“殘酷”的現(xiàn)實(shí) ， 即每個(gè)人自己的“能量場(chǎng)”是不平衡的 。 這個(gè)“能源領(lǐng)域”是復(fù)雜的 ， 有些資源是“有利的” 。 我們可以親身體驗(yàn) 。
此外 ， 在“曝光”機(jī)會(huì)面前容易被重視的能力包括：組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力和文字處理能力 。 此外 ， 還有人們的處理方式、工作態(tài)度和綜合素質(zhì)第三 ， 當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí) ， 它可能不會(huì)真正“出現(xiàn)” 。 只有抓住機(jī)遇 ， 機(jī)遇才被稱為機(jī)遇 ， 而錯(cuò)過(guò)的機(jī)遇很可能變成“坑”
我個(gè)人認(rèn)為 ， 機(jī)遇演變成“坑”的情況不超過(guò)兩種：第一 ， 所提供的機(jī)遇與能力和質(zhì)量不匹配 。 如果機(jī)會(huì)來(lái)了 ， 但沒(méi)有能力堅(jiān)持下去 ， 那么機(jī)會(huì)越大 ， 深坑越深；二是主觀上和客觀上對(duì)“尚欠東風(fēng)”重視不夠 ， 特別是代表單位上臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)不夠 。

如果他們主觀上不注意 ， 不講才華 ， 甚至連一個(gè)錯(cuò)誤都不會(huì)犯 ， 他們很可能會(huì)毀掉自己的未來(lái)第四 ， 如果你真的“現(xiàn)身” ， 你必須抑制“暴露的邊緣” 。 我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不能只在制度內(nèi)討論 。 事實(shí)上 ， 各地的工作環(huán)境基本相同 ， 存在所謂的競(jìng)爭(zhēng) 。 在競(jìng)爭(zhēng)條件下\"林中見(jiàn)木風(fēng)滅\"的邏輯應(yīng)該是普遍適用的 。 當(dāng)然 ， 我們不必對(duì)每個(gè)人都這么陰險(xiǎn) 。

我認(rèn)為這種“優(yōu)勢(shì)”更多的是在“便利”的環(huán)境中培養(yǎng)出來(lái)的浮躁氣氛 ， 在爭(zhēng)取成功的階段放棄了謹(jǐn)慎、思考和深思熟慮 。 “我們總是想到成功 ， 但我們總是想到失敗” 。 也許我們需要時(shí)刻牢記這一點(diǎn)▼        從出現(xiàn)的想法到出現(xiàn)的機(jī)會(huì) ， 可以使用的資源很重要 ， 但真正支持新來(lái)者走得更遠(yuǎn)的是綜合實(shí)力 。 在同等實(shí)力的條件下 ， 誰(shuí)能更好地利用資源 ， 誰(shuí)就必須更好 ， 這是不可否認(rèn)的 。

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