正威國際|年入7000億，老板：低調(diào)！在豪宅里讀道德經(jīng)，企業(yè)干到世界第一( 二 ) 辦公室|深圳市|盆景

在王文銀家里，專門有一面墻貼著中國失敗企業(yè)家的案例。 “一個(gè)聰明的人會(huì)把別人犯的錯(cuò)誤當(dāng)成自己犯的。 ”王文銀說。
他除了自己讀書，還要求底下員工讀書，他的高級助理們每年得向他遞交24本書的詳細(xì)書評，手底下的老總們每月要給他推薦一本精讀的書，如果忘了或者偷懶沒讀，王文銀還會(huì)主動(dòng)去要。

全員讀書這件事寫進(jìn)了公司的管理制度，讀書筆記納入到了績效考核，優(yōu)秀的讀書筆記會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì) ， 100元、1000元、10000元等不等，不合格的讀書筆記會(huì)被公布和罰款。
在所有的書籍里面，王文銀最喜歡的是《道德經(jīng)》，從初中開始讀，到現(xiàn)在已經(jīng)讀了幾百遍，隨時(shí)都能背誦，有次記者在采訪時(shí) ，他隨口背了一段：接著他就真的開始背起來， “天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生。是以圣人后其身而身先；外其身而身存。非以其無私邪？故能成其私。
他認(rèn)為《道德經(jīng)》的哲學(xué)思想深邃，它的智慧適用于所有人，不管你來自哪個(gè)國家。
書讀多了，哲理性的句子就多了，比如：“功夫都在功夫之外。 ”有人說他是安徽首富，他很不高興，寫了一句話：“上帝為了讓你付一帖藥才讓你生病一場。 ”
員工也寫了一些有哲理的話語，有些很合王文銀的胃口，比如：“這是一個(gè)恒星快速隕落、流星份外擁擠的時(shí)代。 ”“丟了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。 ”
一家靠銅材加工起來的企業(yè) ，有著這樣的企業(yè)文化，不得不說是一件奇事。
3、奉行隱忍哲學(xué) ，但一定要威名遠(yuǎn)揚(yáng)王文銀把企業(yè)分成三類：只說不做、邊說邊做和只做不說。
正威國際集團(tuán)正是第三類“只做不說” ，王文銀認(rèn)為，在中國發(fā)展企業(yè) ，隱忍的理念最重要， “隱”是別人看不見你，你卻能看見別人， “忍”是心字頭上一把刀。
此外，他還認(rèn)為，在中國做企業(yè)不能追求名利雙收，更不能追求名利權(quán)三收。
王文銀與正威國際集團(tuán)的“隱”有多厲害？2013年正威營收295億美元，位列世界500強(qiáng)第387位。消息出來后，在上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，時(shí)任深圳市市長在作報(bào)告時(shí)問到，聽說深圳又出了一個(gè)世界500強(qiáng)叫正威，誰知道這家公司怎么回事？
這么大的一個(gè)企業(yè) ，市長竟然都沒聽說過，可見正威國際集團(tuán)的“低調(diào)”能力有多強(qiáng) 。
為什么要隱忍？王文銀說：“經(jīng)營企業(yè)不能急于求成，一木是木，兩木成林，三木成森，只有變成森林的時(shí)候你才可以改變氣候；一個(gè)人是一個(gè)人，兩個(gè)人是一叢人，三個(gè)人是眾人，等你擁有了眾人才可以改變世界。 ”
王文銀的策略簡單來說，就是猥瑣發(fā)育，目標(biāo)第一。
“110米跨欄冠軍是劉翔的時(shí)候，亞軍是誰，還知道嗎？中國女排七連冠的時(shí)候，誰是第二名，有人記得嗎？”他說道：“沒有人會(huì)記住第二名，這就是營銷的第一法則！”他說，哪怕企業(yè)再小，也要變成你這個(gè)行業(yè)里，哪怕是最細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)袖。
關(guān)于“正威”的起名，王文銀說：“我們希望做一家很正直的公司，能夠威名遠(yuǎn)揚(yáng) 。 ”
【正威國際|年入7000億，老板：低調(diào)！在豪宅里讀道德經(jīng)，企業(yè)干到世界第一】正威的英文名是Amer ，正威還有一家公司名叫Ican ，兩家公司合起來就是American ，王文銀解釋道：“當(dāng)時(shí)年輕氣盛，想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)像美國一樣富有的帝國。 ”

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