裁員|為什么“互聯(lián)網(wǎng)大廠”總是一邊裁員，一邊招聘？( 二 ) 裁員

老板覺得太好了，這個(gè)吸引眼球的噱頭，足以拉動(dòng)新一輪投資；
員工覺得太好了，這個(gè)投資上億的新項(xiàng)目，起碼能讓我干到退休。

只有中層管理是“抑郁”的：
明明是一個(gè)不可能完成、不可能盈利、不可能存續(xù)的PPT項(xiàng)目，老板和員工同時(shí)都要求自己每年賺到幾個(gè)億的“小目標(biāo)” ，這不是折騰人嗎？
實(shí)際上，任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，基本上80%的項(xiàng)目都屬于“非盈利投資” ，公司每年招聘上萬人然后辭退上萬人，不是為了攪亂市場(chǎng)和培養(yǎng)人才，而是為了篩選項(xiàng)目、篩選員工、優(yōu)化結(jié)構(gòu) 。

讓公司業(yè)務(wù)中20%的盈利項(xiàng)目，保持盈利狀態(tài)；
讓公司業(yè)務(wù)的研發(fā)運(yùn)維流程，保持閃光點(diǎn)、新鮮感和持續(xù)性；
讓公司業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，保持優(yōu)勝劣汰的篩選機(jī)制。

03所以說， “互聯(lián)網(wǎng)大廠”一邊招聘畢業(yè)生、一邊辭退老員工的做法，看似不近人情，其背后，實(shí)際上有著不為人知的“算計(jì)” 。
其一，已經(jīng)工作多年的員工，動(dòng)輒每年一二十萬年薪，福利待遇好、學(xué)習(xí)欲望低、進(jìn)步空間小，遠(yuǎn)不及應(yīng)屆畢業(yè)生的“性價(jià)比高” ，而且年輕有活力。
其二，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)很大一部分就是靠炒作新概念、開拓新業(yè)務(wù) ，來拉動(dòng)需求和吸引投資。這在看似瘋狂而盲目的投資環(huán)境中，實(shí)際上已經(jīng)成為一種共識(shí) 。所以“互聯(lián)網(wǎng)大廠”每年都要大刀闊斧地進(jìn)行招聘和辭退，實(shí)屬情非得已。
其三，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崇尚“末尾淘汰制” 。因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，新概念、新業(yè)務(wù)和新項(xiàng)目層出不窮，每時(shí)每刻都在發(fā)生著讓人眼前一亮的技術(shù)革新。因而科技企業(yè)定期進(jìn)行企業(yè)人才的優(yōu)勝劣汰，自然是理所當(dāng)然的事情。

總之，在IT浪潮中叱咤風(fēng)云的“互聯(lián)網(wǎng)大廠” ，面對(duì)人才篩選卻顯得有些粗暴魯莽，這不是因?yàn)樗麄儾恢匾暼瞬?，而是因?yàn)槿缃馡T行業(yè)的共性就是：

靠項(xiàng)目吸引投資，靠招聘提升形象、靠辭退降低費(fèi)用。

所以你別看有些互聯(lián)網(wǎng)公司，在招聘時(shí)承諾給你數(shù)十萬年薪，就忍不住在朋友圈里大聲疾呼“人傻錢多速來” ，可其實(shí)大家都精明著呢！
因?yàn)閷?duì)于這些公司而言，招聘就是打廣告，沒什么不敢承諾的，付不起了辭退便是。
【裁員|為什么“互聯(lián)網(wǎng)大廠”總是一邊裁員，一邊招聘？】只是你到底能在高薪崗位上待多久，主要還是看你的學(xué)歷、能力和資歷。

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