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項(xiàng)目管理流程 關(guān)于項(xiàng)目管理流程的介紹


項(xiàng)目管理流程 關(guān)于項(xiàng)目管理流程的介紹

文章插圖
1、項(xiàng)目的啟動(dòng),啟動(dòng),意味著一項(xiàng)新項(xiàng)目的開始 。在啟動(dòng)軟件項(xiàng)目之前,需要詳細(xì)了解開發(fā)公司的定位與發(fā)展目標(biāo) , 并確保項(xiàng)目是在可實(shí)現(xiàn)的范圍內(nèi) 。
2、項(xiàng)目的計(jì)劃,項(xiàng)目一旦立項(xiàng)啟動(dòng),就要開始對(duì)計(jì)劃進(jìn)行編制,而這也是整個(gè)管理過程中復(fù)雜的階段 。一般來說,計(jì)劃的編制人員需要有一定的工程經(jīng)驗(yàn),需要了解9個(gè)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域(項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、人才西資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理) 。
3、項(xiàng)目的實(shí)施與控制 , 實(shí)施階段需要占用大量的資源,該階段必須按照階段2所定制的計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行 。另外,項(xiàng)目管理者應(yīng)該按照不同的屬性,對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分成更多的子項(xiàng)目,并由不同的團(tuán)隊(duì)成員肚子負(fù)責(zé) 。
4、項(xiàng)目的收尾,軟件項(xiàng)目收尾階段 , 是整個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目周期的末尾階段 , 也是軟件正式發(fā)布前的檢驗(yàn)階段 。收尾的工作,往往是是繁瑣、費(fèi)時(shí)、復(fù)雜的任務(wù) 。但不論如何 , 都要注重,畢竟成功的軟件項(xiàng)目收尾是企業(yè)和受眾用戶的共同追求 。
【項(xiàng)目管理流程 關(guān)于項(xiàng)目管理流程的介紹】5、項(xiàng)目的維護(hù)期,項(xiàng)目一旦結(jié)束收尾階段,就會(huì)進(jìn)入后續(xù)的維護(hù)期 。在該期間,整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品都會(huì)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),但可能會(huì)出現(xiàn)軟件或硬件損壞的情況,這就需要工程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù) 。項(xiàng)目維護(hù)階段 , 也是企業(yè)能夠開始產(chǎn)生效益的階段 。