京東好做嗎一些小建議 _京東

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首先，京東能不能做，得看具體行業(yè) 。看完行業(yè)，還得看具體的產(chǎn)品。沒有絕對的說不能做，也沒有一定說能做的。大部分行業(yè)能做，但是做的規(guī)模，做起來的周期，投入的成本，這些是不一樣的，這些是自己分析能不能做的最終依據(jù) 。
1、看行業(yè) 。我們要看下這個行業(yè)品牌影響程度和頭部品牌聚集程度如何。品牌影響強(qiáng)的行業(yè) ，而且已經(jīng)有幾個品牌總銷售占比超過一半市場份額，這樣的行業(yè)基本上就很難了。比如手機(jī)行業(yè)，品牌屬性非常強(qiáng)，而且?guī)状笃放埔呀?jīng)占據(jù)主要市場，在想進(jìn)入就很難了。像錘子這樣的營銷高手，想成功都很難，一般公司進(jìn)入很危險。如果品牌屬性強(qiáng)，頭部品牌沒有占據(jù)絕大部分市場，那么這種行業(yè)是相對好做的。比如空氣凈化器行業(yè) ，雖然做的很多，但是沒有絕對的王者，所以很多小品牌也是很有機(jī)會的。另外就是一些品牌影響弱的行業(yè)，比如生鮮，對品牌敏感性不高，也就不會出現(xiàn)壟斷性品牌，這樣的行業(yè)只要進(jìn)行差異化產(chǎn)品和營銷就很有機(jī)會。
2、看產(chǎn)品。看完行業(yè)，就要細(xì)化到產(chǎn)品層面，因?yàn)樽詈蟠蛘炭康倪€是產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭力是能否做起來的根本。看產(chǎn)品看幾塊內(nèi)容，第一功能，第二設(shè)計(jì)，第三價格。
3、功能上面與競爭對手相比如何，如果比競爭對手有優(yōu)勢，那么是可以溢價的。如果功能和競爭對手差異不大，那么設(shè)計(jì)、價格、營銷就是關(guān)鍵因素了。如果核心功能和競爭對手相差不多，附加功能想比較差，這也是可以通過設(shè)計(jì)、價格、營銷想辦法的。如果核心功能和競爭對手相比相差較多，這就很難做了。
【京東好做嗎一些小建議】4、看完功能看設(shè)計(jì) 。設(shè)計(jì)已經(jīng)成為影響銷售非常重要的部分了，線上銷售沒有體驗(yàn)的情況下，外觀設(shè)計(jì)很多時候比功能對銷售的促進(jìn)要大。和競爭對手相比，看看設(shè)計(jì)方面差距大不大，如果比對手更好，后面的銷售會更加容易。如果和對手有相似，那么需要再別的方面進(jìn)行區(qū)分。如果設(shè)計(jì)明顯不如對手，那么對價格和銷售都有較大影響。
5、最后看價格。價格在電商的影響是很大因素。不僅直接影響銷售，而且對于排名流量都有直接的影響。如果前面說的兩點(diǎn)和對手有優(yōu)勢，是可以溢價的。如果一個水平，那么最好和競爭對手保持同水平或者價格更低。如果價格比競爭對手高，產(chǎn)品不如競爭對手，那么后期做起來就很難很難了。
6、上面就是從一般角度講能不能做京東的問題，當(dāng)然沒有絕對的，但是上面的因素如果存在問題，做起來基本是很難的。一般的產(chǎn)品可能沒有那么大的優(yōu)勢，大部分產(chǎn)品水平差不多，這就考研營銷能力的時候了。營銷從產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，到店鋪產(chǎn)品詳情設(shè)計(jì)，到品牌定位，到廣告推廣。只有這些比競爭對手做的更好，才能在競爭中脫穎而出。
7、好在京東目前處于流量上升期，家電以外的很多品類還沒有飽和，還是很有機(jī)會的。

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京東好做嗎 一些小建議

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