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|身在職場，拒絕上司是大忌，但這4件事誰碰誰倒霉

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按理來說 ， 職場中上司安排的工作不應(yīng)該拒絕 。 原因有以下四點：
①上下級信息不對等 ， 無法有效判斷上司決策的深意；
②上司決定了自己的進(jìn)步的速度；
③上司可以更多的客觀物質(zhì)條件 ， 在工作中可以爭取更多的資源；
④上司不一定能提拔你 ， 但是在提拔你的時候 ， 大多數(shù)情況下能壞了你的事 。
所以說 ， 上司安排的事情盡量不要拒絕 ， 但事物絕對 ， 有些上不臺面的事千萬別碰 ， 否則最終倒霉都是自己 ， 以下幾件事十分典型 。

替人“背鍋”的事情替人“背鍋”往往沒有什么好下場 ， 上司經(jīng)常為了平衡一些關(guān)系 ， 找人“扛雷” 。 還會名其名曰 ， 有他在這件事情很快就過去了 。 明里暗里地告訴你 ， 只要你扛下了責(zé)任 ， 以后自然有你的好處 。
這時有些人就會動心 ， 這很顯然是與上司拉近關(guān)系的途徑 ， 上司把自己當(dāng)自己人才會這樣說 。 如果有人這樣想 ， 那就大錯特錯了 ， 要清楚地明白 ， 你是領(lǐng)導(dǎo)的人 ， 但領(lǐng)導(dǎo)不是你的人 。
雖然作為下屬選擇權(quán)與控制力相對薄弱 ， 但是一旦事情過后 ， 領(lǐng)導(dǎo)如果不兌現(xiàn)承諾的話 ， 你又有什么辦法？況且替人“背鍋”之后 ， 本身已經(jīng)有了污點 ， 再想進(jìn)步一旦有人以此為借口 ， 你有理都沒地方說 。
無論是替上司“背鍋” ， 還是上司要求你替別人“背鍋”這種事情都別接 ， 因為最終的選擇權(quán) ， 控制權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)手中 ， 除非你有更強(qiáng)大的“靠山” ， 否則這種事情 ， 誰粘誰倒霉 。

觸碰“底線”的事情沒有規(guī)矩不成方圓 ， 無論是制度 ， 還是流程 ， 都是為了降低管理成本 ， 保護(hù)個人利益而形成的 ， 雖然可以在做事中靈活 ， 但一定不能越過“底線” 。
有時上司明知道這件事情會違規(guī) ， 但是為了業(yè)績 ， 或者是為了私利 ， 會借你的手去做 ， 并且一定會信誓旦旦地向你保證 ， 出了問題領(lǐng)導(dǎo)會給你撐腰 。
不少人可能對制度、流程這些規(guī)定有時也存在心里上的排斥 ， 這下有了上司的撐腰 ， 還有什么猶豫的？于是成為了上司的“急先鋒” ， 如果取得好的結(jié)果 ， 那自然相安無事 ， 一旦出了問題 ， 上司絕對會拿你開刀 。
“底線”絕對不要碰 ， 能降低自身損失的只能是做好記錄 ， 最好有書面形成的東西 。 哪怕有了這些 ， 當(dāng)事情超出自己預(yù)想的情況時 ， 那么被“犧牲”的人只能是你 。
假如觸犯法律 ， 或者后果嚴(yán)重 ， 誰會管你是上司安排的 ， 還是自主自愿的 ， 這些都不重要了 ， 該承擔(dān)的責(zé)任一點都不會少 。

替領(lǐng)導(dǎo)做“和事佬”的事情職場政治千變?nèi)f化 ， 各種手段層出不窮 ， 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系更是微妙 ， 表面上看著不錯 ， 其實私底下明爭暗斗 ， 各自較勁 。
有時上司會暗示你來做“和事佬” ， 調(diào)節(jié)雙方的關(guān)系 。 職場人際盤根錯節(jié) ， 也許你與那位領(lǐng)導(dǎo)正巧關(guān)系不錯 ， 自以為能說上話 ， 當(dāng)上司暗示你時 ， 別自告奮勇 ， 裝傻充愣就好了 。

并不是不能做“和事佬” ， 而是沒有分量的“和事佬”不僅起不到作用 ， 還會兩頭都得罪 ， 好心最終辦了壞事 。 如果沒有絕對壓制雙方的實力 ， 所謂的“和事佬” ， 結(jié)局就是別人都“和事” ， 自己最不合適 。