最常見的是同事之間說是非 ， 當你在同事口中得到一些小道消息時 ， 由于受到首因效應(yīng)的影響 ， 你會對這件事、這個人會產(chǎn)生同樣的第一印象 。 例如 ， 同事跟你說 ， “那個人很自私 ， 上次部門吃下午茶時 ， 他故意挑好的吃 ， 留下最差的給別人 。 ”要是你不認識這個人 ， 你就容易受到別人的評價而對他貼上標簽 。

正如當周明聽到鄧輝的一面之詞后 ， 就加深了對阿生“陷害”自己的印象 ， 在沒有徹底調(diào)查清楚前就跑去跟對方對質(zhì) ， 這容易產(chǎn)生誤會和得罪人 ， 更何況 ， 鄧輝的“告密”用意何在 ， 這也是需要考究的問題 。
聰明的人一般以“眼見為實”為原則 ， 自己親身驗證了才會認定這個事實 ， 而不是通過道聽旁說來判斷這件事 。 其實 ， 周明可以暗中觀察阿生是不是真的對自己有意見 ， 以及觀察領(lǐng)導(dǎo)對自己的態(tài)度 。 也可以從阿生身邊人來打探事實的真相 ， 避免被有心人牽著鼻子走 。

2、堅持先禮后兵原則
在職場上 ， 直接撕破臉是一件很愚蠢的事情 ， 要知道 ， 同事之間低頭不見抬頭見 ， 如果因為一件不確定的事而撕破臉 ， 那么雙方在日后的工作中也會很難堪 。
當你確認真的有人在背后抹黑你時 ， 你可以找到當事人進行溝通 。 因為你并不知道對方到底在背后說了你什么壞話 ， 所以此時的你最好先以溝通的態(tài)度來了解情況 ， 看看對方有什么不滿的地方 ， 兩人盡量把話說清楚 ， 同時也給對方一個信號：我已經(jīng)知道了你背后做小動作的事 ， 最好老實給我交代 。

當對方依然一副挑釁的樣子時 ， 你也無必要再忍受 ， 直接挑明自己的態(tài)度和底線 ， 警告對方不要再無事生非 ， 污蔑自己的聲譽 。 同時 ， 你應(yīng)該到領(lǐng)導(dǎo)辦公室進行解釋 ， 讓領(lǐng)導(dǎo)聽聽自己不同的聲音 ， 避免領(lǐng)導(dǎo)只信同事一人之言 。
當遇到這種被人“誹謗”的事 ， 如果我們選擇假裝不知情的話 ， 只會讓自己蒙受委屈 ， 多一事不如少一事的態(tài)度只會給別人認為你是軟柿子 ， 將來只會步步逼近你 ， 傷害你 。 適當時候要亮出底線和原則 ， 警告對方不要再冒犯震懾一下對方 。
而你直接挑明的話 ， 則會容易陷入別人的算計中 ， 所以 ， 最好的辦法就是先禮后兵 ， 先摸底別人的態(tài)度和想法 ， 了解后再進一步解決 ， 而不是貿(mào)貿(mào)然就去對質(zhì) ， 往往對方在暗你在明 ， 是一件很容易吃虧的事 。

3、總結(jié)
正所謂：河水不犯井水 ， 但職場上涉及利益的話 ， 就很難會達到雙方平衡 ， 因此職場的勾心斗角、明爭暗斗是常見的事 。 要想混好職場 ， 首先我們先不要惹事 ， 我們工作是為了求財而不是求氣 ， 做好本職工作 ， 好好賺錢才是王道 ， 有精力有時間不妨多想想如何增加收入吧 。 而當你遭受到職場小人的算計時 ， 先不要暴露自己氣急敗壞的弱點 ， 也不要做出一些失去理智的行為 ， 聰明的人都會理智地對待別人的挑釁 ， 在冷靜的頭緒中選擇正確的處理方式 ， 從而更好地保護自己的利益不受侵害 ， 這才是一個成熟的職場人應(yīng)有的表現(xiàn) 。

如果你遇到同事背后向領(lǐng)導(dǎo)投訴你時 ， 你會做到以上這些嗎？歡迎發(fā)表你的意見 ， 評論區(qū)見 。
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