值得一提的是 ， 親子電影頭號種子選手《熊出沒·重返地球》 ， 創造了系列最高票房的成績 ， 燈塔《報告》數據顯示 ， 相比前幾部作品 ， 其年齡層明顯向35歲以上用戶偏移 ， 這部分用戶孩子年齡更大 ， 標志著其受眾由“小童”轉向“大童” 。
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復盤整個春節檔的格局變化、逆襲者們的突圍之路 ， 不難總結出以下幾點趨勢：從類型上來看 ， 喜劇仍是檔期合家歡定位剛需；影人來看 ， 易烊千璽、馬麗分別晉身首位00后百億演員、百億女演員 ， 這一名單將不斷增加；受眾來看 ， 隨著銀幕數和影院數的增加 ， 觀影習慣的養成 ， 整個市場呈現出不斷下沉趨勢；行業自我調整來看 ， “高票價”網絡發酵影響觀影熱情 ， 票價從初一的56.1元自發下調至初六的49.5元 ， 市場根據供需關系調節價格 ， 春節檔觀影習慣仍需維護 。
在“品質中心制”時代 ， 重新認知口碑的力量 自2013年春節檔誕生以來 ， 這個全年最重要的檔期不僅助推多個票房神話的誕生 ， 也見證著互聯網影企等新興電影力量的入局 。 隨著市場逐年成熟 ， 題材類型日益豐富多元 ， 觀眾審美閾值進一步提高 ， 口碑、品質等成為影響選擇觀眾觀影決策的關鍵 ， 電影行業步入“品質中心制”時代 。
總體而言 ， 春節檔票房與口碑之間存在著相互影響的關系 ， 八部影片走勢基本與票房呈正相關 ， 擁有優質口碑、高情感共振力的影片 ， 往往后續爆發出更持久的續航力 ， 有利于走出長線 。
反過來 ， 票房體量擴大也會導致口碑變化 ， 正如《燈塔》報告所指出的 ， 《殺手》在票房體量擴大之后 ， 大量非核心受眾涌入 ， 也不可避免地面對著口碑層面的質疑 ， 評分在一定程度上的下降 。
不同體量的影片應思考如何善用口碑輿情的力量 ， 或保證基本盤的穩定 ， 或不斷破圈 。 超級頭部《水門橋》正是由于口碑穩定 ， 其中愛國力量喚起了普遍情緒共鳴 ， 而延續了IP熱度 ， 成為冠軍 。 口碑領跑春節檔、中等體量的《狙擊手》依靠口碑效應 ， 爆發出長尾效應、票房落點調高 。
輿情、口碑的力量 ， 最終可以歸結為一點——如何讓每部影片精準找到最適合的受眾 。 觀眾更關心的是 ， 究竟選擇哪一部影片更能“值回票價”？而對于片方、宣發方而言 ， 則需要更清楚地認知到自身獨特優勢 ， 并將其進行放大 ， 揚長避短 。
燈塔通過獨特的“六維輿情”模型 ， 來對影片的口碑輿情進行分析 。 其中包括基于購票數據而形成的社交維度 ， 以及代表觀影情緒的情感維度 ， 將不同影片的優勢、劣勢、機會、風險進一步細化并具體呈現 。
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不妨結合具體影片案例進行分析 。 檔期內的正面輿情口碑TOP3《狙擊手》《奇跡·笨小孩》《長津湖之水門橋》表現優異 ， 口碑堅挺 ， 前兩者得益于較好的整體口碑和情感口碑 ， 票房走勢穩健 ， 但在冠亞影片也擁有同樣優秀的情感口碑時仍不足以逆襲；
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由于易烊千璽主演 ， 且整個故事催淚指數較高 ， 《奇跡·笨小孩》表現出明顯的情感優勢 ， 受眾偏向年輕化女性化圈層 ， 遺憾未能出圈 ， 但對于市場有著較大的拉新作用 ， 因此在宣發上著重于Z世代喜好；
此前映前想看人數、熱度一般的《殺手》 ， 主要輿情優勢在于人物和情感 ， 在“笑”上做到極致 ， 反哺票房 ， 但仍憑借著高情緒價值 ， 實現票房逆跌、逆襲至亞軍 ， 因此在宣發上主要強調“笑果”；
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