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脈脈|招聘行業正在進入“點評時代”( 二 )


【脈脈“公司點評”重新定義求職模式】
“用戶為王”“注重用戶體驗”被視為互聯網的圭臬 , 用戶才是互聯網永遠的C位 。 所以 , 永遠不要低估用戶創造內容的能力 , 更不要低估“點評”對于內容生態的革命性和顛覆能力 。 事實上 , 點評所形成的多、廣、專的內容體系正在改變整個行業 。

現在 , 當紅的APP無不內置點評基因 。
【脈脈|招聘行業正在進入“點評時代”】微博和推特憑借140個字短文和評論內容 , 成為新的內容門戶;微信公眾號和今日頭條以及視頻網站 , 用戶的點評和點贊 , 形成了超高人氣;電商網站 , 點評是用戶最有價值的參考 , 口碑點評的排行榜更成為名副其實的購物指南;在視頻網站上 , 彈幕這類打在視頻上的評論 , 已經成了很多年輕追劇者的最愛 。
脈脈從來不差用戶和雇主 。 2021年10月 , 脈脈八周年的時候曾經公布過一組數據 。 脈脈注冊用戶已超過1.1億 , 招聘服務鏈接了718萬職場人 , 脈脈的內容社區發帖量已經達到了570萬 。 脈脈的公司點評積聚了千萬員工、超過十萬家公司的點評 , 這個龐大的數據庫 , 已經成為企業人才流動的重要風向標之一 。
脈脈獨特的點評模式更有別于競品 , 點評幫助脈脈形成差異化優勢 。
其中最為顯著的是 , 消除了求職者面臨的信息不對稱 。 信息不再只是單向流動 , 而是一個由求職者、雇主和“職場人點評團”構成的三方體系 。 求職者可以通過在職員工、離職員工 , 以及企業公告、新聞和HR獲取的多維度信息 , 都能用來綜合評價企業;企業HR也能借助求職者人脈關系和職場經歷 , 快速對求職簡歷進行印證 。
招聘模式也因為點評體系有了質的改變 。 傳統招聘由B端企業主動挑選、用戶被動選擇的模式 , 轉變為C端借助脈脈豐富的點評、榜單作為參考來進行反選的模式 。 豐富而立體的生態標簽 , 豐富的點評 , 多維信息互相印證 , 有助于用戶充分了解企業 , 避免員工不過試用期就離職的現象 , 節省用求職者和雇主的雙端的試錯成本 。
脈脈的此次產品升級中新增“職得去”榜單 , 很像電商平臺“好評排行榜” , 是含金量頗高的求職指南 。 其中 , 不但提供多樣化的好工作標準 , 同時將企業在各個維度的能力分解之后重新整合 , 通過“標簽”更全面立體的展現企業形象 , 讓人才都能一眼看到自己最關注的需求點 , 助力更多優秀企業 , 尤其是優秀新經濟獨角獸能夠吸引到人才 。

(脈脈APP的“職得去”頁面)
如果有人問 , 求職成功的真諦是什么?或許 , “脈脈”的“脈”字道出了關鍵 。 職場人 , 固然需要懂專業技術、企業管理 , 但也需要職場的高智商和高情商 , 更以及豐富的人脈 。 而所謂人脈 , 或許是脈脈上你熟悉的前同事 , 也許那些給你的職場建議和忠告的陌生人 。
脈脈這次主\"先看點評 再找工作\" , 主打點評的升級 , 不僅重新定義求職模式 , 也是針對過往招聘求職鏈路的顛覆和轉變 。 求職和招聘 , 不再是皇帝的翻牌模式 , 更像是談戀愛前的交友模式 , 先熟悉再入職 , 避免浪費感情;求職網站所扮演的也不再是“面試間” , 更多是“職場能力提升學院” 。
【結束語】
很多招聘平臺都在試圖有所創新 , 比如增加視頻招聘 , 增加招聘的臨場感 , 或者拉近求職者和應聘者的“直接談” 。 但這些僅僅是微創新 , 還談不上顛覆式創新 , 他們可能改善了求職者的體驗 , 提升了信息的豐富度 , 但信息維度和質量卻沒有本質提升 。