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計劃|2022年，萬達(dá)計劃每年自建影院60-70家 , 輕資產(chǎn)影院50-100家

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2022年春節(jié)檔的表現(xiàn)還是讓行業(yè)看到檔期集中后龐大的“可能性” ， 每一年的春節(jié)檔中 ， 領(lǐng)跑者幾乎都被后發(fā)的口碑黑馬超越 ， 也讓更多宣發(fā)資源不足、同時對自身質(zhì)量有信心的電影選擇“搏一把” 。
計劃|2022年，萬達(dá)計劃每年自建影院60-70家 , 輕資產(chǎn)影院50-100家
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今年春節(jié)檔 ， 跟往年春節(jié)檔比 ， 影片整體質(zhì)量并不差 ， 以大眾購票及評分網(wǎng)站貓眼的評分作為標(biāo)準(zhǔn) ， 今年春節(jié)檔的整體質(zhì)量其實(shí)是多年來最好的 。 電影行業(yè)既期望春節(jié)檔延續(xù)神話 ， 繼續(xù)創(chuàng)下更高、更夸張的紀(jì)錄來提振行業(yè)信心 ， 但也更期望看到一個常態(tài)化、任何檔期都有希望的電影市場 。
【計劃|2022年，萬達(dá)計劃每年自建影院60-70家 , 輕資產(chǎn)影院50-100家】隨著萬達(dá)電影的不斷發(fā)展壯大 ， 萬達(dá)院線打造電影終端連鎖服務(wù)品牌的核心競爭力目標(biāo)已經(jīng)日益明確 ， “一切以觀眾的觀影價值和觀影體驗(yàn)為核心”是萬達(dá)院線連鎖經(jīng)營服務(wù)的核心理念 ， “連鎖經(jīng)營能力 ， 創(chuàng)新營銷能力 ， 服務(wù)品牌能力”是彰顯萬達(dá)電影核心競爭力的三大基本要素 。
2月16日 ， 萬達(dá)電影股份有限公司舉辦了投資者關(guān)系活動 ， 萬達(dá)電影董事長 ， 總裁曾茂軍 ， 萬達(dá)電影董事 ， 副總裁 ， 董秘王會武 ， 萬達(dá)電影證券事務(wù)代表 ， 彭濤出席并問答了相關(guān)提問 。
計劃|2022年，萬達(dá)計劃每年自建影院60-70家 , 輕資產(chǎn)影院50-100家
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關(guān)于公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃 ， 萬達(dá)電影表示 ， 公司未來1-2年的發(fā)展規(guī)劃主要為院線板塊市場份額繼續(xù)保持提升 。 其他院線還在考慮如何通過減少場次和增加座位等方法來提高收入的時候 ， 萬達(dá)卻在努力提升自己的品質(zhì) 。 目前除了個別大檔期受溢出效應(yīng)影響之外 ， 公司市占率基本維持在15%以上 。 另外 ， 單銀幕產(chǎn)出顯著高于行業(yè)平均水平 ， 經(jīng)營優(yōu)勢明顯；內(nèi)容板塊利潤貢獻(xiàn)擁有逐步提升；創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷增加 ， 逐步形成規(guī)模效應(yīng) ， 形成新的增長點(diǎn) 。
計劃|2022年，萬達(dá)計劃每年自建影院60-70家 , 輕資產(chǎn)影院50-100家
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院線端 ， 萬達(dá)電影稱 ， 公司計劃每年自建影院60-70家 ， 發(fā)展輕資產(chǎn)影院50-100家 ， 通過輕重并舉的發(fā)展策略提高市場份額 。
新建影院方面 ， 除了萬達(dá)廣場影院之外 ， 對于非萬影院公司會減量提質(zhì) ， 并加強(qiáng)和一、二線城市核心區(qū)域的重點(diǎn)開發(fā)商合作 ， 重點(diǎn)拓展公司高端品牌寰映影院 ， 從而進(jìn)一步提升行業(yè)影響力 。
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萬達(dá)電影長期積累而來品牌效應(yīng) ， 對于普通消費(fèi)者而言萬達(dá)基本就是IMAX、看好電影的代名詞 。 此次活動上 ， 萬達(dá)電影還表示 ， 2022年在新建影院的同時公司也會進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 ， 評估關(guān)停低效影院 ， 提高公司整體資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力 。 我們相信 ， 始終堅持創(chuàng)新發(fā)展的萬達(dá)電影未來前景無限！