|好的領(lǐng)導(dǎo)就是你的貴人,跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)升職加薪都容易,主要看3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

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人在職場(chǎng) , 領(lǐng)導(dǎo)就是我們的前輩 , 負(fù)責(zé)解惑授業(yè) , 帶領(lǐng)我們更好的前進(jìn) , 正所謂:一日為師終身為父 。 好的領(lǐng)導(dǎo)能懂得欣賞下屬的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處 , 并懂得讓他在合適的崗位上發(fā)揮所長(zhǎng) 。 猶如我們的師父一樣 , 懂人才 , 惜人才 。
前段時(shí)間 , 我跟大學(xué)同學(xué)聯(lián)系上 , 她提到自己面臨了困境 , 不知道要不要換工作 。 原因是現(xiàn)在的工資只有6000元 , 身邊的同齡人都基本上萬(wàn)的收入 。 她很想換一個(gè)環(huán)境 , 看看自己的實(shí)力到哪里 。
但是 , 讓她困惑的是 , 現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)大好人 , 毫無(wú)保留地引領(lǐng)她入行 , 教授她行業(yè)知識(shí) , 如今她在行業(yè)上有小許名聲 , 都是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)教出來的 。 她擔(dān)心換了新工作后 , 就遇不到這樣愿意帶徒弟的好領(lǐng)導(dǎo)了 。
的確 , 好的領(lǐng)導(dǎo)就像我們職場(chǎng)的貴人 , 幫扶我們往上爬 , 反而有些領(lǐng)導(dǎo)則有私心 , 處處打壓下屬 。 選擇好的工作 , 倒不如選擇好的領(lǐng)導(dǎo) 。
那么 , 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我們的職場(chǎng)貴人?以下3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以參考一下 。
一、保護(hù)下屬周全
領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系 , 除了上下級(jí)的工作關(guān)系外 , 還是并肩作戰(zhàn)的“戰(zhàn)友”關(guān)系 。 每個(gè)部門、每個(gè)分公司都擁有自己的任務(wù) , 而老板評(píng)價(jià)哪個(gè)團(tuán)隊(duì)有能力 , 關(guān)鍵還是看他們的業(yè)績(jī) 。
領(lǐng)導(dǎo)和員工都是一樣身負(fù)重任 , 領(lǐng)導(dǎo)是統(tǒng)籌指揮人 , 員工是執(zhí)行者 , 兩者只有并肩作戰(zhàn) , 才能升級(jí)打怪 。
好的領(lǐng)導(dǎo)能確保工作方向的準(zhǔn)確度 , 好的員工能確保順利的執(zhí)行 。 也就是說 , 領(lǐng)導(dǎo)和員工是相輔相成的 , 互相扶持的兩種關(guān)系 。
然而 , 在我們職場(chǎng)上 , 常常遇到一些不愉快的經(jīng)歷:
當(dāng)工作出了問題時(shí) , 領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間把員工推出來頂罪 , 把失誤的罪名安放在員工身上 , 以保全自己的“烏紗” 。 這類領(lǐng)導(dǎo)是自私自利的 , 沒有把員工當(dāng)作自己人 。
相反 , 好的領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)極力保護(hù)下屬周全 , 即使犯了錯(cuò) , 也會(huì)跟上級(jí)求情 , 希望能網(wǎng)開一面 , 把所有壓力都扛下來了 。 這種領(lǐng)導(dǎo)把下屬當(dāng)作了左右臂 , 失去誰(shuí)都不行 。 員工怎么不更加為領(lǐng)導(dǎo)賣力呢?
二、領(lǐng)導(dǎo)助力員工發(fā)展時(shí) , 會(huì)分享自己的人脈資源
網(wǎng)上曾有這個(gè)說法:30歲之前靠拼搏 , 30歲之后靠人脈 。 人脈資源在職場(chǎng)上的重要性毋庸置疑了 , 一個(gè)人能順利談妥生意 , 需要重要人脈的支持;一個(gè)人能順利完成任務(wù) , 也需要人脈的輔助 。
可以說 , 混職場(chǎng) , 拼的就是人脈 。
而作為領(lǐng)導(dǎo) , 身處高位 , 接觸到的人脈資源豐富 , 而且在圈子里也擁有一定的名望 , 對(duì)公司和工作有巨大價(jià)值 , 才會(huì)坐上這個(gè)高管寶座 。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)在幫助你成長(zhǎng)時(shí) , 時(shí)不時(shí)給你提供人脈資源 , 那說明他把你當(dāng)成徒弟或心腹 。 例如 , 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶著你去參加行業(yè)圈的交流會(huì)、向同行領(lǐng)導(dǎo)介紹你的身份、分享行業(yè)大神的聯(lián)系方式等等 。
這些舉動(dòng) , 都足以證明領(lǐng)導(dǎo)真心想扶持你的發(fā)展 , 培養(yǎng)你成為接班人 。 要不然 , 一般很少領(lǐng)導(dǎo)會(huì)分享人脈資源的 , 生怕下屬翅膀硬了 , 會(huì)飛了就把客源撬走 。
三、指出問題 , 還會(huì)傳授經(jīng)驗(yàn)
好的領(lǐng)導(dǎo)能解惑授業(yè) , 幫助你解決職場(chǎng)上、人際交流上、技術(shù)上的難題 , 除了挑出你自身不容易發(fā)現(xiàn)的問題外 , 還會(huì)一步步教你如何處理 , 讓你減少試錯(cuò)的成本 。
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