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三峽集團|不用羨慕別人家孩子有出息,混的好的人,他們的共性都在童年里

三峽集團|不用羨慕別人家孩子有出息,混的好的人,他們的共性都在童年里

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三峽集團|不用羨慕別人家孩子有出息,混的好的人,他們的共性都在童年里

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最近我翻到一個哈佛研究 , 覺得蠻有意思 , 想和大家分享一下 。 有一個專門做人類時間線縱向研究的研究院 , 叫哈佛格蘭特研究 。 他從1938年開始跟蹤了268名哈佛畢業(yè)生 , 還有456名貧困家庭的男孩 。 經(jīng)過長達76年的研究 , 去尋找一個咱們每個人都很關(guān)心的答案 , 那就是有職場成就感的人 , 他們的童年都有什么樣的共性?

其實做父母的都希望孩子能夠進到很好的公司 , 有輝煌的履歷 , 有成功的職業(yè)生涯 。 所以為此 , 我們在孩子很早期的時候 , 就拼命讓他去學單詞 , 報各種輔導班 。 而格蘭特研究發(fā)現(xiàn) , 我們所希望的孩子成功 , 并非來自于太早去學那些單詞 , 去參加了一些輔導班 , 反而是來自于讓他們從小去做那些看似瑣碎 , 甚至沒用的事情 , 而且越早開始越好 。 而這些瑣事最簡單的就是做家務(wù) 。

家庭可以說是職場的雛形 , 當一個孩子從小參與到家務(wù)當中 , 他就能明白 , 我的個人努力可以讓這個家 , 這個小集體變得更好 。 這樣的孩子長大 , 他就更具備團隊協(xié)作能力 , 會更靠譜幫家里做家務(wù)的同時 , 孩子他也能發(fā)展自己的同理心 , 他能理解媽媽的不容易 。 這種站在他人的角度去理解對方的能力 , 也是混職場的軟實力之一 。

例如 , 讓孩子去把垃圾倒掉 , 或者說去把自己的衣服晾起來 , 那他們就會意識到 。 家里不是大家都必須為我服務(wù) , 我也是家庭的一份子 , 我也有義務(wù)貢獻我的一份力量 。 說到這里 , 大家一定會有疑問多大可以開始讓小孩做家務(wù)呢?其實這本身并沒有一刀切的標準 , 關(guān)鍵是咱們做父母的 , 需要認識到孩子從小做力所能及事情的重要性 。
【三峽集團|不用羨慕別人家孩子有出息,混的好的人,他們的共性都在童年里】關(guān)于讓孩子做家務(wù)有兩個主流的誤區(qū) , 大家要警惕 。 第一 , 總是認為孩子太小 , 會越幫越忙 。 咱們很多父母小時候不讓孩子做家務(wù) , 長大了卻開始嫌棄孩子啥都不會 。 學齡前的兒童其實具有天然旺盛的好奇心 , 最喜歡的就是模仿父母 。 第二 , 喜歡和孩子較勁 。 我見過不少的父母 , 要么不做 , 要么就死磕到底 。 今天地不打掃完 , 不準睡覺 , 碗不洗完 , 不準出去玩 。 以犧牲親子關(guān)系為代價的強制命令 , 其實沒有必要 。 讓孩子參與到家務(wù)中 , 多引導少命令 。

例如給孩子分配一個首席家庭衛(wèi)生執(zhí)行官 , 簡稱CHO 。 他的職責就是給家庭成員 , 包括他自己分配大掃除工作 , 讓孩子更有參與感 。 通過讓孩子卷起袖子做家務(wù) , 為自己和家庭貢獻自己的力量 , 這是培養(yǎng)孩子責任感的星星之火 。 做父母的也要明白 , 教育的最終目的 , 就是帶著孩子去體會生活 。 在這些日常的互動中 , 潤物細無聲的去培養(yǎng)那些閃光點 。 因為這些東西是可以照亮孩子的優(yōu)秀品質(zhì)的 。