體制內,如果你沒有心機,大概率無法在職務晉升的道路走得更遠
text":"“體制內 , 如果你正直善良 , 那么要職務晉升之路不會走太遠” , 有人說 , 這句話現實又扎心 。 或者說 , 即使一開始 , 你進入體制內 , 是天真無邪的 , 但一旦晉升到一定的領導職務 , 也是會變 , 也會被迫不斷成長的 , 因為很多事情的磨練讓你不可能那么單純 。 一個中層領導曾經和另外一個同級別的領導平時相處得像姐妹似的 , 有什么信息互通 , 有什么事情互相支持 , 兩個人可以說在工作上互幫互助 。 問題來了 , 因為涉及到部門之間的工作范圍 , 領導沒有明確意見 , 兩個人剛開始還能互相溝通 , 后來互相推托 , 到后來各自向其他兄弟單位了解情況 , 并且動用了各自的分管領導 , 只為了把業務推出去 。 最后溝通無果 , 部門之間的業務只能上交到單位會議上研究決定 , 而這兩個塑料姐妹花的友誼之路充滿波折了 。 有的部門領導接到單位領導的口頭指示 , 要求執行一些不符合規定的事情 , 不做又不行 , 領導的旨意在那 , 不想得罪領導;做了又怕負責任 , 不是自己的事情還弄得一身騷 , 沒有人愿意的 。 于是 , 有人就會絞盡腦汁 , 如何既不得罪領導 , 自己又不用承擔責任 , 很多智慧就是這樣被開發出來了 。 有自我保護的意識很好 , 并沒有過錯 , 但如果你沒有打太極拳 , 直接回絕了 , 領導肯定對你不滿意 , 你的職務晉升之路肯定會受影響的 。 你當了部門領導 , 你要考慮的事情是方方面面的 , 比如如何與上級部門處好關系 , 不僅要經常走動 , 經常聯系感情 , 了解信息 , 而且有時候也要有點小招 , 比如去上級部門走動的時候 , 買點不貴重的土特產 , 就像我們走親戚一樣 , 空手過去總感覺氣氛沒有那么熟絡;主動承攬幫助上級領導解決一下工作中的難題等等 。 這些都是讓上級部門領導增加對你的好印象的小舉措 。 因為你部門的量化成績都要依賴上級部門的評比 。 對待下屬 , 同樣需要技巧 。 現在作為部門領導 , 其實都是要求著下屬做事的 。 有些下屬很佛系 , 并不在乎領導能幫助到我什么 , 再說即使他們在乎 , 他們也精明著呢 , 他們明白 , 他們的命運并不掌握在你一個部門領導的手中 , 你左右不了他們的職務晉升之路 。 很多部門領導不僅在平時部署工作時輕聲細語 , 并詳細考量各自的工作崗位、工作水平 , 相應地給予各自的工作任務;而且還不時買點東西到部門 , “賄賂”一下自己的“金主”下屬們 。 如果你一根筋 , 不懂得這些 , 或者你清高正直 , 那么在體制內做事不會那么順暢 , 領導也不會愿意提攜你 。 即使有“貴人”提攜你 , 你不愿意成長 , 即使工作業務很強 , 但不諳人性 , 不懂得使一些小花招 , 可能在位上也會管理地不順暢 , 大概率也會止步于目前的職務 , 無法再往上走 。 #春日生活打卡季#?"
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