根據美國勞動部門 ， 一個勞動者第一年會因表現不佳大概消耗至少30%的預期薪資 。
知曉你的成就
是時候開始為自己辯解了 。 如果你的老板說你的行為沒有達到一般水平 ， 準備好列舉出你的成就來保護你自己的行為 。
列舉出你做過的最強有力的證據 。 包括最近的工作進程和你可以說出來的數量 。 也要準備好突出你一步步做出來的項目和你為你的老板所解決的她不知道的問題 。 在交流之后發一份郵件給你的老板 ， 這樣你的老板就會對你的成就有一定的了解 。
如果你之前沒有經常性地記錄你的成就 ， 這是一件大事情也是小事情 ， 從現在開始做 。 通過回看郵件 ， 筆記和Slaxk信息和你的日歷來喚醒你的記憶 。 我 ， 我們經常會忘記做過事情的痕跡 ， 尤其是一年之前我們做過的事情 。 如果不知道你的成就 ， 你不能說出這些你曾經做過的有影響的故事 。
向其他人分享你的成就
通過自己去分享自己的成就只是一種為自己辯解的方式的一部分 。 告訴同齡人和其他的領導來跟領導分享你的成就并且為你辯解 。 明確地確定你的詢問 ， 保證他們可以分享一些細節 ， 例如你是怎樣從最近的項目中為公司為公司省錢 ， 或者在你的同事請假的時候你是怎樣提高和接管賬目的 。
如果你的老板不知道其他領導把你拉進了各種各樣的計劃中 ， 他們可能不會意識到你是如何花費時間的 。 正如Saterman Connect的管理合伙人兼首席客戶官邁克爾·薩特曼（Michael Saterman）對我所說 ， “現在是職場盟友采取行動的時候了 。 ”
了解你的選擇
如果你已經被貼上了表現不好的標簽 ， 是時候去理解和思考你所有的選項 。 可能你已經成功改變了老板對你行為的預期 。 如果你沒有 ， 你將會被放置在提高行為的計劃中 ， 在這里你的老板將會答題說一下你表現不好的根源并且包含明確地提高預期 。
這通常會持續30-90天包括一個禮拜的項目去辦理手續 ， 加入HR的參與 。 如果你成功完成了PIP的任務 ， 你將會繼續這個路或者有機會去往其他的項目組 。 如果你沒有成功地完成 ， 那你就會被要求離開公司 。
告訴你自己的問題如下：你是否愿意繼續跟著一個不相信你達到了工作預期并且會一直懷疑你能力的老板？被放置于行為提高計劃將會是一個向上的戰役去戰斗 ， 尤其是當這位于一個能力者的朝代 ， 并且伴隨著一個不相信你工作的老板 。 LCW的Managing PrincipalChuck Adams這樣告訴我的 。
這種用來讓你老板相信你行為的能量將會疲憊和枯竭 ， 對你的精神和身體健康造成損傷 。 這種力氣可以用來選擇其他的公司 ， 這里將會看重聽取并且欣賞你的能力 。
不要被這種誤解得不好的職業行為來定義你自己的價值 。 在這一段Great Resignation時間內 ， 這可能是你開啟下一關鍵的時間 。 好的職業不在這里等待著你 ， 不要讓一個老板來定義你的職業生涯和你繼續往下做什么 。
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