今天上班人事把工作交接就走了 ， 工資算整月 。
之前我做的一些合同和協(xié)議他放在桌上交接給新來的負(fù)責(zé)人 ， 負(fù)責(zé)人看都不想看 ， 直接說去外面有急事走了 。
我叫人事 ， 從我這里拿走的合同 ， 協(xié)議都拿給我來 。 萬一搞掉了最后還得我重新弄 ， 倒霉的還是我 。 他那么隨意的放在桌上 ， 我都是歸好類放在柜子里面 ， 不是相關(guān)人員不能看 。 他放在桌上 ， 負(fù)責(zé)人又出去了 ， 馬上就有別的業(yè)務(wù)人員坐在那里打開電腦 ， 隨意的翻著 。
他辦公室每天那些男的沒事都在那閑聊 。
人事總監(jiān)來了兩個月還差幾天 ， 剛來幾天的時候 ， 發(fā)現(xiàn)他做的那些工作我就預(yù)料早晚會出問題 。 但是我不能說一個字 ， 不然他會嫌我手伸得太長 ， 管得太寬 。
在人事沒來之前 ， 公司沒有人事 ， 招聘人員都是老板自己做 ， 入職就是我辦理 ， 年后老板們考慮招個人事專門負(fù)責(zé)招聘業(yè)務(wù)人員 。
從老板給的人事薪資待遇 ， 可以說是非常重視這個崗位的 ， 給的工資、待遇是公司最高的 。
人事是個40歲的男性 ， 從他這兩個月的工作看 ， 好像沒做過人事 ， 原來應(yīng)該是做管理的 。
從他入職第一天就開始搞管理制度 ， 制度做得非常完善齊全 ， 就跟大企業(yè)管理制度一樣 。 可是我們只是個非常小的私人公司 ， 一共才6、7個人 ， 大企業(yè)的制度根本不適用 。
而且還有兩 ， 三個人因工作性質(zhì)大部分時間在工地上和外面跑 ， 也就3、4個人固定在公司 ， 3、4個人哪里需要那么多的制度呢！
人事剛?cè)肼毦烷_始弄制度 ， 老板看他剛來弄制度也沒說什么 ， 以為后面會把重心放在招聘上 。 結(jié)果后面都是搞制度 ， 網(wǎng)上也會招招業(yè)務(wù)員 ， 可是入職的沒幾個 ， 即使有兩三個入職的 ， 也開不了單 。 反而那些做業(yè)務(wù)員的介紹了好多業(yè)務(wù)員來 ， 而且都是能開單的 。
人事除了搞制度 ， 網(wǎng)上偶爾招招人 ， 其他時間都是在玩游戲 。
可是他的制度又把幾個去工地和外面跑的同事得罪了 ， 外出辦事各種打卡 ， 簽到 ， 有時情況緊急要趕緊去辦 ， 可是忘了簽到還得罰款 ， 弄得他們活干了還要扣錢 ， 為此還吵過架 。
包括老板也反對他的制度 ， 老板認(rèn)為我這小公司搞大企業(yè)的制度有什么用 ， 小公司制度不用那么嚴(yán) ， 可以靈活點 ， 前提下能把工作做好就行 ， 主要工作招業(yè)務(wù)員 。
所以人事完全搞偏了 ， 制度可以根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況適當(dāng)?shù)耐晟葡?， 主要重心是招業(yè)務(wù)員 。
老板也給了兩個月機(jī)會試用 ， 可是人事完全沒發(fā)現(xiàn)老板的態(tài)度 。
按理一個40歲的男性 ， 工作這么多年 ， 曾經(jīng)還是搞管理的這點悟性應(yīng)該有得呀！


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