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|領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人?這是我聽(tīng)過(guò)最有說(shuō)服力的答案( 二 )


紀(jì)曉嵐、魏征 , 敢說(shuō)真話 , 讓皇帝聽(tīng)了不舒服 , 但皇帝依然認(rèn)為他們忠誠(chéng) , 因?yàn)樗麄兂霭l(fā)點(diǎn)是為皇帝好 。 他們納諫 , 體現(xiàn)出思考水平 , 而不僅僅是敢說(shuō)話 。
三是帶來(lái)現(xiàn)實(shí)和階段利益的 。
干成事和忠誠(chéng) , 都是核心利益 。 還有一些其他利益 。 比如:

精神上的愉悅 , 滿足領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人私欲 , 讓他享受拍馬溜須、阿諛?lè)畛械拿篮皿w驗(yàn) , 就像煙癮 , 他明知道不好 , 但戒不了 。
滿足個(gè)人私利 , 請(qǐng)客送禮、為領(lǐng)導(dǎo)辦私事 , 直接給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)利益 。
平衡群體心態(tài) , 進(jìn)行權(quán)力制衡 , 必須提拔一些人 。 不一定是領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的人 , 但必須作為“棋子”要用起來(lái) 。
利益輸送 , 比如提拔上面打招呼的人、重用各種關(guān)系人員 , 等等 。
所以 , 領(lǐng)導(dǎo)者重用什么樣的人 , 與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關(guān)聯(lián) , 但不占很重的權(quán)重 。 真正的權(quán)重 , 在于領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為的他所需要利益的大小 。
職場(chǎng)中不僅要會(huì)干事 , 還要學(xué)會(huì)如何能把效益最大化 , 懂得巧干最重要 。 如果只做不說(shuō)的話 , 你的很多付出可能就沒(méi)得到相應(yīng)的回報(bào) , 而且溝通協(xié)調(diào)能力差的話 , 是很難當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的 。
當(dāng)然了 , 老實(shí)人在工作方面是盡職盡責(zé)的 , 只要稍微提高一下自己的情商 , 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通 , 自然能得到提拔和重用 。