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近期 ， 關于百度副總裁璩靜在個人社交媒體上的過激言論 ， 引發了公眾的廣泛評論 ， 并且 ， 這個企業公關C位的“霸道總裁”憑一己之力便讓百度公司的市值一夜之間蒸發60億港元 ，
有人認為璩靜的言論忽視了員工的情感需求和家庭責任 ， 反射出當今社會中冷漠的職場雇傭關系 ， 雖然其本人也是一名打工者 ， 并非企業老板 ， 但其表現出的鐵腕作風 ， 也讓很多人懷疑這會不會就是百度公司的企業文化理念呢？
事件發生后 ， 立刻引起網絡熱議 ， 其中不乏“認同者'有些網友認為冷漠的態度璩靜的言論只是道出了社會現狀 ， 認為道理是沒問題 ， 只是不該她說出來 ， 加上不恰當的表達方式 。
還有人認為網絡上的批評 ， 源于國人心存保護弱勢 ， 討厭盛氣凌人.恃強凌弱的本性 。
與此形成鮮明對比的是 ， 福耀玻璃創始人曹德旺 ， 多年來 ， 以其“仁義為本”的企業文化理念 ， 贏得了社會的廣泛贊譽 。
曹德旺不僅在經濟上慷慨解囊 ， 累計捐贈超過110億人民幣用于社會公益和教育事業 ， 更在企業管理中體現出深厚的人文關懷 。
在面對員工身患白血病的緊急情況時 ， 曹德旺毫不猶豫地承擔了全部治療費用 ， 為員工解決戶口及婚姻登記等等困難 。
飲水思源 ， 這種以人為本的管理方式 ， 不僅挽救了員工的生命 ， 也增強了員工對企業的認同感和忠誠度 ， 從而充分激發員工的潛能 ， 增強團隊的凝聚力 ， 推動企業的經營發展 。
相反 ， 一個忽視員工情感、缺乏人文關懷 ， 片面強調雇傭關系 ， 帶來的是企業只關注員工的剩余價值 ， 員工也會更務實的騎驢找馬 ， 何談團隊精神 。
小編認為 ， 每一個成功的企業 ， 在經歷了原始資本積累并逐步發展壯大后 ， 都肩負兩種責任：一是社會責任 ， 通過對各項公益事業的參與 ， 去回饋社會 ， 另一個就是員工責任 ， 照顧好每一名在企業發展過程中貢獻力量的員工的工作與生活 ， 構建真正的“以人為本”的企業文化 ， 以實現企業的可持續發展 。
【職場“狠角色”：璩靜失言，致百度市值蒸發60億】在經濟發展、結構轉型的過程中 ， 形成的鎮痛更多時候是每一個勞動者個體去承受 。 而對于每一個管理者而言 ， 應爭當企業經營發展中的管理智者 ， 而不是公司里面的“狠角色” 。
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