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隨著時代的發展 ， 人才招聘的渠道也越來越多樣化 ，
目前主要的人才招聘渠道有六種
一、現場招聘
二、網絡招聘
三、校園招聘
四、媒體廣告招聘
五、人才介紹機構
六、內部招聘等方式等等
現場招聘是指通過第三方提供的場地直接進行面對面的對話 ， 現場完成 。
現場招聘的優點是所需的費用較少 ， 并且節省初次篩選簡歷的時間成本簡歷的有效性較高 ， 缺點是地域性限制 ， 一般只能吸引到所在城市及周邊地區的應聘者 ， 同時還會受到組織單位的宣傳烈度以及組織形式的影響 。
網絡招聘是目前使用最多 ， 很普遍 ， 成本也比較低的一種招聘方式 。 企業通常可以通過兩種方式進行網絡招聘 ， 一是在公司網站上發布招聘信息 ， 二是和專業招聘網站合作 ， 例如BOSS ， 前程無憂 ， 智聯招聘 ， 58 ， 拉勾等 。 通過這些網站發布招聘信息網絡招聘的優點是沒有地域限制受眾人數多 ， 覆蓋面廣 ， 而且時效較長 ， 可以在較短時間內獲取大量應聘者信息 ， 但是缺點是其中充斥著許多虛假信息和無用信息 ， 對于簡歷篩選的要求比較高 。
通過校園招聘錄用的員工一般可塑性較強 ， 干勁充足 ， 但是由于應屆畢業生沒有實際工作經驗 ， 需要經過一段時間的培養 ， 才能真正開始工作 ， 并且不少學生由于剛步入社會 ， 對自己的定位還不清楚 ， 員工的流動性也較大 。
媒體廣告招聘的媒介有報紙 ， 雜志 ， 電視和電臺等 ， 其優點是受眾面廣 ， 收效快 ， 過程簡單 ， 一般會收到較多的應聘資料 ， 同時也對企業形成了一定的宣傳作用 ， 但這種招聘方式花費成本較高 ， 時效性短 ， 同時受到廣告載體的影響力覆蓋面的影響 。 如果企業不屬于大規模集中線人才招聘需求的話 ， 應該慎重考慮 。
人才介紹結構是屬于為企業和人才雙方服務的中介機構 ， 它一方面為企業尋找人才 ， 另一方面也幫助人才找到合適的雇主人才介紹機構 ， 一般包括針對中低端人才的職業介紹機構 ， 以及針對中高級人才的獵頭公司 ， 企業通過人才介紹機構招聘最為便捷 ， 因為企業只需把招聘需求提交給人才 ， 介紹機構 ， 他們就會根據自身豐富的資源和信息尋找以及考核人才 ， 并將合適的人員推薦給企業 。 但是這種方式所需的費用也相對較高 ， 并且因為沒有通過企業本身的考核 ， 招聘到的員工可能難以達到企業的要求 。
內部招聘是指公司將空缺職位的相關信息向員工公布 ， 并鼓勵員工競爭上崗 。 這是一種有效的激勵手段 ， 可以提高員工的滿意度 ， 留住人才 ， 并且員工可以較快進入新角色 ， 不需要大量的培訓成本 ， 但因為長期受到企業內部文化理念的影響 ， 原公司為或多或少會受到限制 ， 如果過多地使用內部照片 ， 加薪 ， 缺乏新觀點 ， 新視角的加入 ， 缺少活力 。 當然 ， 招聘的渠道遠遠不止以上所提到的 ， 在平時的招聘工作中也并不只是單一的選擇 ， 其中的某一類 ， 通常會根據企業的需求選擇兩到三種渠道來開展招聘工作 ， 以求取得最佳的招聘效果 。
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