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問：我給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信 ， 為什么他從來不回復(fù)？其他員工也遇到這種情況 。 是領(lǐng)導(dǎo)沒有素養(yǎng)還是我發(fā)的微信不對？遇到這種情況 ， 我是不是要再發(fā)一條微信催問？

答：給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)微信他不回復(fù)怎么辦？傻瓜才生氣 ， 要分析10個原因 ， 高手用這8個話術(shù)（規(guī)矩、禮儀）贏得領(lǐng)導(dǎo)的尊重 ， 備受重用 。
N年前 ， 我的老領(lǐng)導(dǎo)是一位情商素養(yǎng)非常高的人 。 他的學(xué)歷是中專 ， 后來搞了一個函授本科 ， 但是 ， 憑著他那高超的情商 ， 在職場上長袖善舞、縱橫捭闔 ， 已升至非常高的職位 。 盡管他的學(xué)歷不高 ， 但依然受到包括我在內(nèi)的絕大多數(shù)下屬的敬重 。
我舉一個例子 ， 你就知道了：直到現(xiàn)在 ， 我逢年過節(jié)依然會給他發(fā)短信或微信拜年 ， 每一次他都會回復(fù)我 ， 無論多晚 ， 回復(fù)都不會過夜 。 關(guān)鍵是 ， 每次他都會在回復(fù)信息的抬頭 ， 注明你的名字——謝謝某某（不帶姓的名字 ， 顯得特別親切） 。 最后 ， 他一定會寫上“祝全家幸福平安” 。 光陰似箭日月如梭 ， 一晃十三年過去了 ， 至少40個節(jié)日 ， 這樣的回復(fù)從未斷過 。
離開那家單位已經(jīng)13年了 ， 偶爾在大型會議場上遇到 ， 他也會微笑著跟我打個招呼 ， 遠遠地揮一揮手 ， 讓你感到春風(fēng)拂面 。 如果在走廊上遇到了 ， 他會準(zhǔn)確叫出我的名字 ， 并跟我隨意聊兩句 。 前不久 ， 在會議聚餐時 ， 很多過去的老部下都去跟他敬酒 ， 基本上都能叫出我們的名字 。

本來以為老領(lǐng)導(dǎo)是天資聰明、記憶力超群的 。 后來 ， 遇到他的秘書 ， 聊起我對他的敬佩 。 秘書說：你只看見老領(lǐng)導(dǎo)的情商高 ， 都以為是他的記憶力有天賦 ， 卻不知道老領(lǐng)導(dǎo)有多么認真和辛苦 。 他每天回去 ， 要把見到的人和事進行復(fù)盤 ， 有必要的情況下 ， 他會記錄下來 ， 經(jīng)常看一看 ， 加深印象 。 你以為他回復(fù)別人的微信不辛苦嗎？這是他多年來養(yǎng)成的習(xí)慣 ， 體現(xiàn)出他的教養(yǎng)和境界 ， 難怪他能升到高位 。
那么 ， 回到你這個問題 。 微信時代 ， 回復(fù)“收到” ， 是一種基本素養(yǎng) 。 你不知道發(fā)微信的人等待回復(fù)有多么焦急和焦慮 ， 而且還可能導(dǎo)致胡思亂想、心情郁悶！所以 ， 建議天下所有人都能及時回復(fù)別人 ， 關(guān)照對方的感受 。
但是 ， 在職場上 ， 有些領(lǐng)導(dǎo) ， 尤其是那種不大不小的領(lǐng)導(dǎo) ， 下面只是管理幾十個員工 ， 就以為自己“日理萬機”了 ， 就開始“擺譜”了 ， 就要樹立“權(quán)威”了 ， 就要“與下屬拉開距離、讓員工敬畏”了 ， “人一闊臉就變” ， 再也不回復(fù)員工的微信了 。 當(dāng)然 ， 這只是其中一種原因 。 主要還有幾點原因：
【一】領(lǐng)導(dǎo)的管理模式是網(wǎng)狀的 ， 員工的工作狀態(tài)是線狀的 ， 不能完全要求一致 。
員工跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不是“情侶”關(guān)系 ， 女友發(fā)微信男友必須秒回 ， 否則 ， 就是“不愛我”了 。 領(lǐng)導(dǎo)與下屬員工的微信交流 ， 也不是“一對一”的 。
領(lǐng)導(dǎo)要面對的人際關(guān)系是360度的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) ， 對上有十幾個上司領(lǐng)導(dǎo) ， 平級要協(xié)調(diào)幾十個部門 ， 對下要管理幾十甚至幾百個下屬 。

崗位員工對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系則是線性的 ， 一般來說 ， 只對直接上司負責(zé) 。 如果有工序的話 ， 還要對下一道工序負責(zé)（但不是對下一道工序的員工負責(zé)） 。

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