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職場中 ， 學會看人很重要 ， 看不好人容易被坑 ， 無數案例都證明了這個事實 ， 無論是領導、下屬、合作伙伴還是客戶 ， 如果選錯了人 ， 都很容易出問題 ， 輕則影響自己的工作和情緒 ，重則耽誤自己的發展 ， 我曾經因為看錯人吃過很多虧 ， 現在養成了一個習慣 ， 就是習慣于琢磨一個人 ， 起碼要觀察好細節 ， 哪怕最終看錯了 ， 至少不遺憾 。
有很多人說 ， 你累不累啊 ， 好好做事情不行嗎？搞這些事情干嘛？實際上 ， 在職場中 ， 必須學會看人 ， 這不是你想不想的事情 ， 這是現實 。 每個人都想輕松 ， 也想把事情做好 ， 但是事情是人做的 ， 看錯了人 ， 有時候無論你怎么努力 ， 都改變不了失敗的結局 。
另外一方面就是 ， 你無心坑害別人 ， 但是不妨礙別人想要過來招惹你 ， 這個你是控制不了的 ， 進入職場就得面對這個現實 ， 有人的地方就有江湖 ， 有利益的地方就有廝殺 ， 避無可避 。 除非你實現了財富自由 ， 完全脫離職場 ， 過“采菊東籬下 ， 悠然見南山”的日子 。 或者你所處的行業完全一片和諧 ， 沒有人與人之間的任何競爭 。 否則 ， 你躲不開 ， 你就必須面對這個現實 。

舉兩個例子 ， 一個是我朋友 ， 在體制內工作 ， 一向大大咧咧的 ， 出任辦公室負責人期間 ， 和一個部門領導關系特別好 ， 私下經常一起打球、吃飯 ， 自然而然 ， 這個部門領導就知道我朋友一些秘密 ， 實際上 ， 這些秘密并不是多大的事情 ， 但是絕對不應該讓別人知道 。
后來 ， 單位推薦一個分管領導 ， 我朋友和這個部門領導恰好都符合條件 ， 于是形成了競爭關系 ， 表面上看起來還是很和諧 ， 兩個人在公開場合互相謙讓 。 然而 ， 在某天早上 ， 我朋友突然被監管部門喊去談話 ， 雖然沒談出什么結論 ， 但是分管領導的位置就和他沒有關系了 ， 個中緣由 ， 我想各位讀者都能讀懂 。
另外一個例子是我經歷的 ， 那時候一個外地同學回家投資一個農家樂 ， 很熱情邀請我參股 ， 在實地考察和看了方案以后 ， 我確實動心 ， 考慮了再三 ， 決定答應同學要求 ， 一人對一半投資農家樂 。
還沒簽協議的時候 ， 很巧合的是 ， 這件事被我叔知道了 ， 于是我叔要請我和我同學吃飯 ， 飯局上 ， 我叔很詳細問了情況 ， 然后第二天堅決不允許我參股 。 我叔在上市公司做市場部部長 ， 一向是我們這一代晚輩崇拜的對象 ， 看人的眼光非常毒辣 ， 出于對我叔的敬重 ， 我最終決定放棄 。
果不其然 ， 最終投資巨大的農家樂項目失敗了 ， 我這個同學的合伙人把他起訴了 ， 理由是我這個同學把所有經費全部卷走了 。 后來 ， 我叔告訴我 ， 我這個同學眼中透露兇光 ， 且說事情避重就輕、遮遮掩掩 ， 他覺得不對勁 ， 就不允許我參與其中了 。

雖然我不知道為什么這個小細節讓我叔覺得不對勁 ， 但是救了我是真的 。 所以 ， 我們在職場中 ， 要學會從細節看人 ， 研究人不是說我們要去害人 ， 而是防止被別人坑害 。 還是那句話 ， 你可以保證自己簡單一些 ， 但是你能保證你的競爭對手也如此簡單嗎？
01 觀人先看眼【國家發展和改革委員會|人在職場，要學會從細節看人，看懂人才能避免被人坑】眼睛是心靈的窗戶 ， 性格、目的都可以表演 ， 但是眼神很難裝出來 ， 在你和一個人產生利益聯系之前 ， 要學會看一個人的眼睛 ， 這里面的學問很復雜 ， 沒有很多年的社會閱歷是很難完全掌握的 ， 但是有幾個小技巧還是可以學習的 。

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