三個月后 ， 部門會議上 ， 張總提到公司正在進行的一個大項目 ， 需要跨部門協作 ， 讓我們部門的小李參與 。 全公司都知道這個項目是大老板親自談下來的 ， 自然是重工之重 。 張總拍著小李的肩膀說：“小李 ， 這個大項目要你可要積極參與啊 ， 其他工作都可以先放放 。 ”意思就是提醒小李 ， 這是一次表現自己的好機會 。
另外 ， 張總把一個客戶即將退款的項目也同時交給小李 ， 并且對他說：“小李 ， 我已經和大老板打過招呼了 ， 你的精力在參與那個大項目上 。 這個客戶即將退款的項目你只要同時跟進一下就可以了 。 ”

就這樣 ， 張總直接把這個客戶即將退款的項目交到小李手上 ， 沒有交接、沒有預警 。 其實 ， 張總早已清楚這個客戶即將退款的項目有什么問題 ， 但就是不和小李講 。 小李自然沒有引起足夠重視 ， 很多項目上的具體工作竟然交給他的助理小劉來做 。 小劉是可是張總特意安排過來的人啊 。 小李把心思都用在參與大項目上 ， 希望能借此機會展示自己的能力 。 其實 ， 這個客戶即將退款的項目才是非常重要 。 這個客戶和大老板利益交集挺深 ， 要是得罪這個客戶 ， 恐怕會影響公司今后的業務 。
毫無懸念 ， 這個客戶對小李非常不滿意 ， 把小李投訴到了大老板頭上 ， 張總一時間趕到大老板到辦公室 ， 新仇加舊恨 ， 趁著大老板火氣正大 ， 添油加醋地“如實”匯報了情況 。 之后 ， 張總請纓要親自處理這個小李搞砸的項目 ， 幫助小李收拾殘局 。 讓外人看來就是：我手下犯的錯 ， 我可是有擔當的人啊 。 結果客戶對張總非常滿意、大老板對張總也贊賞有加 。
不久之后 ， 小李收到人事部的通知 ， 由于公司架構調整 ， 小李被調到一個新成立部門工作 ， 沒過過久就主動離職了 。


我們這才領教新領導厲害！新上任的這位領導絕對是有腦子的 。 小李做膩了的活兒都是他的核心價值所在 。 給小李減負 ， 等于是老虎拔了牙 ， 以后可以隨便拿捏 。 把小李扶上去 ， 又把他的資源撥下來 ， 等待時機把他一腳踹開 。

領導提拔了處處和他作對的同事 ， 這位同事別高興太早了 ， 這是典型的明升暗降 。

第一步：不和他正面沖突 ， 表面維持良好關系

新領導剛到不久 ， 地位還不穩固 。 這個同事有群眾基礎 ， 此時不好入手 。 怎么辦？放松他的警惕 ， 給他升職 ，
第二步：步步打壓 ， 逐漸將對方邊緣化

這是很關鍵的一步 。 當這個同事在新職位干了一段時間 ， 好戲就開始了 。 領導會指派給他高難度的工作 ， 美其名曰給他表現的機會 。 能者多勞 ， 正是一展拳腳的時候 。
第三步：把危機項目給他 ， 給他創造出錯的機會

過了一陣 ， 新領導在公司站穩了腳根 ， 把方方面面的情況都了解清楚了 。 這個同事應對已經逐漸乏力 。 新領導這時就要開展清盤計劃 ， 他會瞅準時機 ， 將你一擼到底 。
【離職|為什么處處與領導作對的人，竟然會被領導提拔？】所以 ， 不要處處和新領導作對 。 別人站在權力的中心 ， 暫時的“勝利” ， 不過為未來的危機埋下伏筆 。 你可以不是他的朋友 ， 但絕對不能成為他的敵人 。

#職無不言#

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