|什么事,是你當了領導才明白的?( 三 )
所以 , 要舍得花時間去培養下屬的能力 , 去提高下屬的執行力 , 磨刀不誤砍柴工 , 下屬的整體實力上去了 , 再多的工作也能應對得游刃有余 。
當了領導才明白 , 很多時候并不是你有多強的能力 , 而是職位賦予你相應的權利以前 , 作為一名普通職員 , 很多事情都不好協調 , 特別是需要找外部門協商的工作基本都是以失敗告終 。
更讓人郁悶的是 , 一旦自己的領導出面 , 很多問題都會迎刃而解 。 那時候總會懷疑自己的溝通方法有問題 , 感覺領導的能力超出自己一大截 。
可當了領導才發覺 , 原來自己的交際能力沒有半點問題 , 同樣的話你說出去就管用 , 下屬說出去就是沒用 。
這時候才理解 , 不是前領導厲害 , 而是在這個位置上本身就有一股無形的力量 , 底下的人羨慕而又忌憚 , 同級別的人相互配合形成默契 , 進一步鞏固這份地位 。
只有了解到這一點 , 才能更好地認識到自己 , 此基礎上利用好這個職位所特有的權利 , 這是你和別人等價交換的條件 。
面子都是人給的 , 很多時候別人說給你個面子 , 事實上并不是給你這個人留面子 , 只是對方忌憚你坐在這個位子上 , 否則他才不會考慮你是否會丟面子 。
在各種場合靈活使用這份權利 , 才能應對各種問題 , 獲得以前想都不敢想的資源 , 辦成一件件難事 , 開展好各項工作 , 在部門樹立權威 , 在公司做好招牌 。
讓我意想不到的還有一點 , 有了崗位便利的加持 , 那些你以前擠破頭也進不去的圈子會自動向你打開大門 , 反而是你不想融進去都不行 , 會被當做異類對待 。
當然 , 并不是所有問題都能夠借助職位的權利解決的 , 有時候還需要沉著冷靜地思考 , 并采取有效地措施 。
那些看起來能力平平 , 沒有任何建樹的領導 , 只因為他能夠屹立不倒 , 自然有他勝于常人的長處 , 只是在平時無法展示 , 或者別人發揮長處時 , 你并不了解罷了 。
結語做下屬時 , 看到的領導都是雷厲風行、不盡人意的一面 , 當了領導后 , 當你融入到他們的圈子 , 你才會看到很多領導更加真實的一面 , 越是級別相近 , 越能夠感受到他們也是普通人的一面 。
【|什么事,是你當了領導才明白的?】最后說一點 , 做了領導 , 遇到任何狀況 , 都要保持冷靜 , 工作中99%的問題最終都會找到合適的解決方法 , 不要急于求成 。
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