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|什么事，是你當了領導才明白的？

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當了領導我才明白 ， 很多以前看不慣的事情現在必須要去做 ， 否則就會被當作異類對待 ， 早晚要被排除在領導圈子之外 。
兩年前 ， 我被提拔為部門經理 ， 成為一名名副其實的小領導 。 除了我之外 ， 部門里還有9名員工 ， 當上領導后 ， 我才真正明白他那句：部門里的員工沒有好壞之分 ， 只有對你有沒有用處的區別 。

當了領導后才知道 ， 領導根本不能考慮下屬辛不辛苦 ， 都以結果為導向以前做下屬 ， 每天抱怨領導總是強加任務 ， 即使已經滿負荷工作 ， 但領導依然會想法設法將新任務分配下去 。
那時候 ， 心里難免責怪領導 ， 認為他太不近人情 ， 不明白領導為何就不能少接一些工作 ， 控制好每個人的工作量 ， 讓大家保質保量地把工作做完 。
當了領導后我才知道 ， 很多工作根本不是領導一個人就能決定的 ， 看似云淡風輕的工作安排 ， 背后很可能暗流涌動 ， 有時是上級強壓下來的 ， 只是領導強裝鎮靜 ， 面不改色而已 。
這樣的工作不接都不行 ， 而且一旦接了還要干好 。 如此一來 ， 領導無論如何都要把工作安排下去 ， 否則只能自己干 ， 那自己肯定忙不過來 ， 所以只能強壓給下屬 。
此外 ， 不管任務輕重 ， 工作量是大是小 ， 坐在部門經理這個位置上 ， 就要將部門任務保質保量地完成 ， 要對上級和公司的信任負責 ， 其它的都是浮云 。
所以 ， 領導絕不可以心善 ， 也不能心軟 ， 分配任務就要當機立斷 ， 絕不可以優柔寡斷 。 若是替下屬考慮太多 ， 部門任務就難以達成 ， 最后年終考核KPI倒數 ， 領導的位子都坐不穩 ， 還談什么照顧體貼下屬 。
我就見過一個主管 ， 每次給下屬分配工作都是商議著來 ， 下屬要是工作不忙 ， 心情過得去就勉強答應 。
要是哪天心情不好 ， 或者正因為某一項工作開展不順利 ， 就會以各種莫須有的理由推諉 ， 或者跟主管討價還價 ， 要么是延期完成 ， 要么就無法保證工作質量 。
有時索性就給他“撂挑子” ， 搞得他顏面盡失 ，。 最后經過各種協商 ， 工作雖然分攤下去 ， 但最終交上來的結果卻打個折扣 ， 必須經過潤飾才能向上匯報 。
還見過他實在安排不下去后 ， 只能親自上陣 ， 把困難的、不放心的任務都自己擔起來 。 自己每天工作加班加點 ， 點燈熬油 ， 累得半死 ， 真是身心俱備 。
所以 ， 只有當了領導 ， 你才能夠體會 ， 對下屬該有的關懷要有 ， 但絕不可以過多地同情下屬 ， 大家都是各司其職 ， 共同努力才能把部門建設好 。

當了領導才明白 ， 領導都喜歡給員工畫餅 ， 而且誰當回事就先滿足誰在工作過程中 ， 你一定聽過領導苦口婆心地這樣一席話：
年輕人就要多承擔 ， 多干活 。 就算吃虧 ， 這也是一個人走向成熟的必經之路 。 誰都是從年輕過來的 ， 只有做得多 ， 才能脫穎而出 ， 才能在領導面前留下印象 。
公司上下對你都很重視 ， 領導對你也比較認可你 ， 你只要好好干 ， 以后有升職加薪的機會 ， 肯定會第一個想到你 。
總之 ， 無論是在獨處的時間 ， 還是喝酒后的掏心掏肺的交流 ， 領導總是喜歡不失時機地地給下屬“畫大餅” 。