【|工作中，千萬不要反對領導，無論對與錯】

當領導準備做某件事情的時候 ， 沒有決定之前 ， 作為下屬可以點到為止的提出自己的看法 ， 但是領導一旦決定做某件事情的時候 ， 就不能再提出任何意見了 。

原因就是 ， 領導決定的事情 ， 作為下屬一再反對 ， 這就不是爭論事實方面的對錯了 ， 而是對權力的反對 ， 反對權力就一定是錯的！
1、作為下屬一旦反對領導的決策 ， 自己又必須執行的話 ， 即使做好了 ， 領導也懷疑其決策能力 。
進一步反映出 ， 這樣的下屬做不了領導 ， 只能做執行工作 ， 不能做決策工作 。
升遷的道路就此結束失敗了 ， 并為第三方的讒言制造了機會：本來你就反對 ， 讓你去做 ， 你因為個人的私利 ， 故意做不好 ， 就是為了證明自己的正確和領導的決策失誤 。
這是致大局于不顧 ， 自私自利的行為 ， 讓領導無法下臺 。
所以 ， 下屬反對領導決策 ， 如果自己執行 ， 幾乎就沒有成功的 ， 即使別人去執行 ， 他也會背后阻礙 ， 試圖證明自己的正確性 。
你證明領導錯誤 ， 他還能不討厭你？

2、那么 ， 反對領導決定之后 ， 領導派別人執行呢？
如果別人成功了 ， 這個無形中 ， 自己成了領導批判的對象 ， 相比之下 ， 在領導眼里沒有了好印象 ， 輸給了競爭對手一局 。
如果別人失敗了呢 ， 這個也會被人當成離間的機會 ， 通常使用兩種手法：一個就是說你面帶喜色 ， 幸災樂禍 ， 讓領導討厭；一個就是被人事后推卸失敗責任 ， 說是你背后做小動作使壞 。
3、那已經反對領導決策了 ， 自己該怎么做呢？
正確的答案什么呢？分兩種情況 。
一種是自己執行呢 ， 就一定要努力做成 ， 做成之后 ， 立即上表夸贊領導的英明 。 如果真的打不贏 ， 自己也要故意“負傷” ， 來個苦肉計 ， 說明自己真的是盡力了 。
另外一種是 ， 如果別人來執行決策 ， 別人贏了 ， 不要等他邀功 ， 自己一定第一時間 ， 上表贊美老板的英明 ， 說出自己的錯誤 。
這樣讓執行人的功勞 ， 成為領導的功勞 ， 自己接下來也不會被對比 ， 從而大范圍喪失好印象 。
如果執行人失敗了 ， 這時候 ， 千萬不能有驕傲神色 ， 而是要說自己是烏鴉嘴 。
所以 ， 擦屁股的事情總是很難辦 ， 只要我們記住這個基本權謀原理 ， 就不會這么麻煩了 ， 那就是 ， 只要領導決定的事情 ， 堅決的擁護和執行 ， 不管事情上的對錯 ， 關鍵是權力上的必須順從！

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