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【00后|00后一踏入職場，就被裹在籠子里！值得深思?！?/strong>
日前 ， 一則“00后整頓職場”的話題 ， 頻頻引發輿論關注 。 然而 ， 這樣的“整改”行為出現 ， 或許才剛剛開始 。 小編梳理媒體發布 ， 廣東一家公司新成立了一個名為“新一代”的部門 ， 將所有00后員工都納入統一管理 。據了解 ， 設立該部門的原因是一名00后員工工作效率低 。 被領導問到 ， 他回答說：“那你請別人做 。 ” 但是 ， 公司的00后與當前管理體系的總體框架不太契合 。其實 ， 原本以為 ， 這個新部門 ， 會對“00后”有一些特殊要求、特殊規定 ， 但是 ， 從披露的情況來看 ， 并沒有特別特殊之處 ， 所有規章制度均按照職場管理進行 。 也就是說 ， 在管理的要求方面 ， 與其他員工是一樣的 。 那么 ， 成立這樣一個部門 ， 就不是對“00后”進行特殊特別管理 ， 而是“不放心” ， 是想以這樣的方式讓“00后”服帖 。
事實上 ， 雖然這個部門有一個好聽的名字——“新生代” ， 但我們看到的卻是表面的實力和背后的張力 。 面對既能寫“單打700W”、“喜歡50W” ， 又敢在簡歷上寫“有一定法律咨詢經驗的00后” ， 做過10多個決定 閑魚小球場” ， 面對坦蕩蕩的黨說“不能參加團建、請假、想鍛煉”的00后 ， 不難理解現有管理層的“管理難”“ 感情 。小編認為 ， 這里頭有兩點是值得注意的 ， 初出茅廬的00后或許真的很難“管理” ， 但或許“管理”本身已經變得不那么合理了 。 近些年來典型的工作場景是車間和公司 ， 就這么一套“管”的理念由此誕生 。 而當前典型的工作場景 ， 已經突破了車間和公司的界限 ， 越來越傾向于可以隨時聚集和分散的網絡社區了 。 要知道 ， 現如今00后就是在這樣的場景下成長起來的 ， 那么我們是否應該反思一下曾經有效的“管理”是否仍然有效？ 當管理邏輯失效時 ， 忍受傳統意義上的職場艱辛還有意義嗎？
如此同時 ， 2022年對于80后來講已入職場20年 ， 對于90后來講也入職場10年了 ， 那么對于00后來講 ， 他才剛剛進入社會 。 舞臺上對于每一代帶來說 ， 都有被標注相應的標簽 ， 也都會給社會帶來各種沖擊和沖擊 。 而這種影響不僅包括社會結構和權力的變化 ， 還包括社會方式、合作模式和社區生態的變化 。 關注新一代所帶來的風險和挑戰 ， 是社會創新的一部分 。殊不知 ， 哪一代人沒有在前人面前狼狽過 ， 從不信任到信任 ， 從擔心到放心 ， 從戴有色眼鏡到欽佩 。 但是 ， 設立專門部門來管理“新一代”人 ， 仍然會傷害自尊心 。 這就像是在孫悟空的頭上下了一個“緊箍咒” ， 要求“00后”能夠保護自己 ， 不妥協地遵守單位規則 ， 做事死板教條 ， 沒有想法 ， 不要有不同的想法 ， 不應該有任何可能“得罪”經營者的行為 ， 順從、奴性、稍有不慎就是違反單位規章制度和勞動紀律的行為 。
毫無疑問 ， 這樣的做法不再是單位的制度要求 ， 而是對“00后”的完全不信任 。 只要有一點點信任 ， 是不可能采取這種低俗的管理方式的 。 這樣的管理方式只能說明經營者不稱職 ， 不能算是制度規范和嚴格紀律 。 真正能管理的企業 ， 肯定會采用更加寬松、非常規范的管理方式 。 信任是企業管理的核心 ， 只有給予“00后”足夠的信任 ， “00后”才能給企業最大的回報 。 否則 ， 會有很大的心理對抗 。
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