1、建立穩(wěn)定的工資獎勵制度 。用優(yōu)厚的待遇穩(wěn)定團隊 。
可使用績效工資和獎勵工資，如學歷資質(zhì)加薪、工齡津貼、安全獎、全勤獎、班主任費、教研保育等，增強教師工作積極性 。
2、穩(wěn)定的培訓制度 。用成長成就團隊 。
定期各方面的培訓人員進行培訓，課請大學的藝術(shù)老師教走模特秀，請專業(yè)老師講教師禮儀 ， 請化妝師講化妝術(shù) 。努力讓教師逐步具備“蒙特梭利教師應具備的特質(zhì)” 。通過各種培訓和教研 ， 促使教師專業(yè)不斷精專 。
3、增加教師社會地位地位 。用成就激勵團隊 。
增加各種資源，機會 。讓每位老師都有用武之地 。提拔、重用、鼓勵教師的工作，認可其工作能力 。給予優(yōu)秀教師榮譽稱號 ， 經(jīng)常性的表彰獎勵 。
4、增加教師的幸福感 。用深厚的感情凝聚團隊 。
【幼兒園如何留住老師】給予教師高品質(zhì)的工作環(huán)境，給與教師優(yōu)越的生活條件，給與教師堅強的后盾支撐 ， 讓教師充分感受到幼兒園的重視 。

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