不做辦公室的透明人 _不做

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不做辦公室的透明人
不做辦公室的透明人
有數(shù)據(jù)調(diào)查表明，由于外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身的核心競爭力下降等原因，很多白領(lǐng)在本該年富力強(qiáng)干事業(yè)的三四十歲，卻會遭遇職業(yè)發(fā)展的瓶頸，有成為“第二代下崗人”的危險。即使不至于下崗，如果有一天你突然發(fā)現(xiàn)上司不再分配給你重要的工作，不再贊揚(yáng)你的業(yè)績，不再給你加薪升職，總之，你成了辦公室里的透明人，這種滋味也夠難受的藹—因?yàn)槟氵M(jìn)入了職場失寵期。
失寵的三大信號
1、做決策時有你沒你無所謂
以前你討厭開會，哦，當(dāng)然還有會上發(fā)言，但如果大會小會都不通知你參加，甚至故意在你外勤時召開，估計是老板不想再看到你那張臉，不想再聽到你的意見和建議了。
2、突然增加或減少你的工作量
減少工作量是要逐步削弱你的權(quán)力，讓有望接替你的人熟悉業(yè)務(wù)；突然增加工作量則是為了考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Γ绻阃Σ贿^去，老板就可以順理成章地“找個人來幫你，你就不必那么辛苦了”，然后……
3、對你的獎懲變得模糊
當(dāng)你取得了明顯的成績，放在往日一定會得到獎勵，而現(xiàn)在老板卻輕描淡寫裝沒看見；而當(dāng)你犯了一個小錯誤，擱在別人身上可能就是兩三句批評的時候，老板卻大書特書，恨不得拉出去打五十大板——你就應(yīng)該明白，以往的獎懲標(biāo)準(zhǔn)在你身上已經(jīng)不適用了，你正式被打入冷宮
六大秘笈助你走出冷宮
秘笈一：學(xué)會危機(jī)公關(guān)
明朝，眾所周知的嚴(yán)嵩是大奸臣，其實(shí)他兒子嚴(yán)世蕃更壞，得罪了不少人，被人以“貪污”之罪弄到了獄中，但他對前來看望他的官員說：“貪污這種小案子不算什么，我最怕的是當(dāng)年整垮楊繼盛的舊案，如果這個案子被翻出來，我就只好等死了。”刑部聞言大喜，馬上重筆勾畫這個罪狀，但大臣徐階看了后說：“當(dāng)年楊繼盛被殺，是皇上親自下旨的，把這個案子翻過來就等于直接說皇上的不是。”——試問天子犯法，何時與民同罪過？兩個例子都是“危機(jī)公關(guān)”的典型，前者一味擺事實(shí)講道理，卻令自身形象更加一落千丈；后者則很聰明地將自己的不利轉(zhuǎn)化為對其他人甚至是對老板的不利，這樣同盟軍為了自保就不得不救你——面對一個不利于自己形象的壞消息，要迅速變換概念，轉(zhuǎn)移公眾注意的焦點(diǎn)，找到最有利于自己形象的評判標(biāo)準(zhǔn)，而不是糾結(jié)于引起危機(jī)的那件事情。
秘笈二：扔掉“受害人心態(tài)”
失寵后，通常會有一種自我憐惜的“受害人心態(tài)” ，覺得自己自始至終都是正確的，只是不公平的老板和齷齪的同僚，用卑劣的手段在“整”自己。有這種被動消極的“受害人”心理的人，往往站在所謂“善良”“道德”或“原則”的制高點(diǎn)，向下俯視眾生，他記住的都是自己的好和別人的壞，他會從一個“受害人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;憤世嫉俗者”，職場在他的眼里變成了弱肉強(qiáng)食的叢林，而自己的定位則是可憐兮兮的小白兔。對于有“受害人”心態(tài)的人，剛開始會有人同情，但久而久之就不會再有人同情甚至幫助他，誰喜歡逢人便說“阿毛丟了”的祥林嫂呢？誰理解一個心理灰暗扭曲的人呢？如果你不幸就是一位“受害人” ，請檢查自己的心理，運(yùn)用獨(dú)立意志和自我意識去磨煉自己的心態(tài) ，換位思考一下，如果你是老板，愿意雇傭一個整天一副受氣包模樣的員工嗎？如果你是員工，愿意追隨一個凡事都抱怨他人的老板嗎

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