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我所在的公司是集團的南京分公司 , 最近分公司老總高升 , 調至集團總公司任職 。 正當幾個副總為了內部競聘的事情勾心斗角的時候 , 總部空降了一個老總過來 , 一場宮斗大戲就此謝幕 。
老總來了之后 , 立馬把一個新人提拔上去 , 做總經辦秘書 , 并且好像很器重這個新人 。 很多人對此不解 , 而我卻看到了另一番景象 。
總經理經常會表揚這個新人 , 稍微做出點成績就當著所有人的面夸獎 , 同時借機來打壓其他人 , 表示除了這個新人小伙子 , 其他人都能力太差 , 效率太慢 , 態度不好等等 。 甚至有時候會罵得很難聽 , 讓其他員工都很不舒服 。 但是 , 老員工卻沒有過多記恨老總 , 反倒是把怒火轉加到了這個新人小伙子的身上 。
可見 , 新上任的老總也是職場老手:一方面 , 上任之后要在員工中立威 , 所以 , 肯定要打壓員工 , 讓員工服氣 。 另一方面 , 打壓的時候也不想惹火燒身 , 所以給自己樹立了一個“靶子”檔在前面 。
一開始 , 我挺替這小伙子擔心的 , 被人當槍使 , 自己還在暗自開心 。 可是 , 后來我發現 , 我竟然低估了這小伙子 。
【脈脈|本來想立個“靶子”,結果培養成了“心腹”,那些恐怖的職場套路】
小伙子頂著炮火 , 一路前行 。 對于領導虛與委蛇的表揚 , 他不以為意 , 對于同事的滿腔怒火 , 他一笑視之 。 相反 , 總經辦秘書的身份 , 總經理身邊可以獲得的信息和權力上的便利 , 都成了他可以利用的資源 。 就是利用這些有優勢的資源 , 他成了整個公司的佼佼者 。
兩年后 , 總經理發現自己當初想樹立的“靶子” , 竟然成了自己的“心腹” 。
回頭看看 , 區總用了各種各樣的套路 , 有各種各樣的計謀 。 當小伙子陷入套路的時候 , 并非就無計可施 , 他成功將計就計 , 用更高明的手段 , 從別人的套路里抽絲剝繭 , 將別人的套路化為己用 , 反倒是成就了自己 。
這些都是職場上的套路 , 或者叫管理者的手段 。 作為員工 , 任何人都可能成為管理者扳手腕的棋子 , 陷入管理者的套路 , 被拿來當炮灰使 。 但是 , 炮灰并不一定就必死無疑 , 炮灰出擊時候的先機 , 也可能成為自己的一種優勢 。
我們再反過來想想 , 如果不是這個小伙子 , 換做別人 , 被表揚一下就飄飄然飛起來 , 或者知道領導套路之后憤怒離職 , 可能都不是現在的結果 。 小伙子身上 , 除了懂得反利用別人的套路 , 善于尋找可利用的資源 , 最主要的原因是小伙子自己的努力 。 現在 , 哪怕小伙子不在公司 , 跳槽去其他公司 , 也絕對可以獨當一面 。
職場上 , 套路也好 , 手段也罷 , 只要努力奮斗 , 充實自己 , 讓自己與實力 , 其他的東西都無所畏懼 。
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