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優秀的領導身上都有某些共同氣質 ， 一個好的領導者能讓你快速成長 。


說說我工作12年從這些優秀的管理者身上學到的這些經驗 ， 給伙伴們做個參考 ， 避免走職場彎路~




1
高一個角度
如果你是基層執行員工 ， 就站在主管角度考慮問題 ， 如果你是主管就站在經理角度考慮 ， 如果你是企業中高層就站在老板角度考慮問題 。


刻意練習自己的高位視角 ， 找比自己高一個緯度的人去請教溝通 ， 你會豁然開朗 。


俗話說：屁股決定腦袋 ， 你只有設身處地把自己當做“他” ， 你才知道他最關心什么 。




2
凡事多想一層：為什么
黃金圈法則告訴我們 ， 最核心的是Why ， 當領導給你布置任務以后 ， 最基本的是What ， 這是什么個事 ， 然后是How ， 怎么去做 。


很多管理層到How這步就戛然而止了 ， 告訴下屬怎么去做 。


不說Why ， 為什么這么做 。





所以 ， 在我們接收任務時 ， 自己要多想一層 ， 為什么做這個事情 ， 做了對業務有什么幫助 。




3
學會說話
職場上 ， 很多人因為“不會說話”吃太多虧 。


從領導身上我學到的說話藝術和溝通方法：

1. 先肯定+再否定+后反問
2. 先提問+再引導+后表達
3. 說出問題+表達希望

4
向上管理的技巧
向上管理的文章之前寫過3篇 ， 你可以查閱：


1、還在埋頭苦干？一文告訴你向上管理竅門
【從厲害的領導身上，我學會了這9點寶貴建議！】

2、如何才能成為領導的心腹？


3、你為什么不能好好對你的領導？






5
培養自己的判斷力
觀察職場中那些真正厲害的人 ， 都是對事情有極強“判斷力”的高手 ， 能在復雜的職場上 ， 快速抓住機會 ， 總能在關鍵時刻做出最正確的選擇 。


刻意練習 ， 提高自己的判斷力 。
記?。 貉≡翊笥諗?。




6
深度思考
我之前有個領導和說說過一句話 ， 對我影響很大 。


“別人都能看到的問題那不叫問題 ， 你要學會用心觀察和思考 ， 看到問題的本質 ， 思考行為背后的動機 。


你才能看得比別人高 ， 走得更遠 。 ”




7
提升自我認知
人和人之間的差距 ， 就是認知 。


只有一個人真正開竅了 ， 才能開啟成長之路 。


如何讓自己提高認知？多閱讀、多思考、多復盤




8
培養自己的領導力
衡量一個人的價值就看他的影響力 。


是對身邊人的影響 ， 還是對一個行業的影響 ， 還是對一個時代產生了巨大影響 。


培養自己的輸出和表達能力 ， 讓自己變成一個發光發亮的人 ， 照亮更多同行者 。






9
有分寸感
不嚼舌根 ， 不說同事和領導的缺點 ， 不參與辦公室政治 。


表達中性或積極的態度 。


無論和領導、老板還是同事 ， 保持一段剛剛好的距離和分寸感 ， 讓你覺得你專業、職業 ， 且不失溫度 。

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