目前， 大多數茶葉企業存在“產權不晰、機制不活、缺乏生機與活力”等弊端， 導致企業管理不善——效益差——投入少——產值低的惡性循環 。 為了擺脫這些困境， 一些茶葉企業進行了股份制的嘗試 。 推行股份制， 其核心內容就是理順企業的產權關系， 明確投資主體、經營者及其權責義務， 使企業按照現代化企業制度的要求， 實現茶葉產業的市場化運作， 即自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束， 最大限度地調動職工的生產經營積極性， 建立富有生機與活力的動作機制 。 【茶葉企業推行股份制成效顯著】完成機構：湖南省茶葉研究所

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