很多朋友在做項目創業時，需要融資，但對商業計劃書的制作不甚了解，思路不清晰，弄一大堆看不太懂的專業數據和說詞，要知道，真正的投資人不會花半個小時以上看你的商業計劃書，你必須寫一個簡單明了的版本吸引投資人的興趣，今天為大家歸納十六點，非常實用 。
一，歡迎了解本項目
開門見山，項目是屬哪個業，做了哪些產品（產品1~3個，投資人認為有重點，太多認為是浮夸） 。
二，當前市場和用戶的痛點
對當前市場上的產品簡單描述，少引用專業術語，市場還急需哪些產品彌補，彌補就是你的項目產品，投資人會認為潛在的市場價值 。
三，解決的方案
你的產品可以是技術革新、專利開發、應用配方等，是迭代升級產品 。
四，市場驗證
市場的需求要引用官方、平臺、行業等權威數據，猶其行業數據很重要 。
五，市場規模（其實低估了，不過沒關系）
爭對一個區域（市），如餐飲業多少餐廳、營業額等指標詳盡說明，一般來說，剛需和快消品的項目很受歡迎 。
六，我們已經上線四年了
這個很重要 。很多做項目的人，想去做一個產品，僅僅停留在想法，不想投入 。投資人非?？粗啬愕那捌趯嶋H投入，包括金錢、資源、人脈及時間，基礎很重要 。即使財務報表不好看甚至虧損，沒關系 。
記住一句話，投資人投的是未來 。
七，不賺錢的創業都是耍流氓
創業就是為了贏得未來，獲取產品的社會價值，有付出才有回報 。
八，如何推擴
這個是初創者最難回答的問題 。在資金非常匱乏之時，對創業人來說很難 。筆者認為，行業展會是個不錯的推擴，可以一對多推擴 。
互聯網 自媒體也是不錯的選擇，一定要選一些自我可以參與的互動平臺，如公眾號、美篇、頭條、知乎、抖音等 。
在投資人看來，創立人具有互聯網 的思維非常重要 。
九，當然要了解一下各個競爭對手
無論是科技革命還是技術進步，每一個項目都有人在做，甚至比你做的更好 。你需要的是做精、做細一個細分版塊，投資人非常反感大而廣 。
你的對手有多強大、市場占有率有多高要客觀描述，他們只代表今天，屬于你的是明天 。
十，秘密武器，和別人不一樣（不怕別人知道，關鍵在執行力）
簡單的來說，就是你掙錢的方法不一樣 。每個行業不同，以筆者所在調味品行業來，簡單意義上的代理商模式就落后了，人人都會，而以產品城市體驗中心必將是大趨勢，在這一點上，蘋果手機店做的很好 。體驗中心不一定要門面，沙龍形式做 。
先有體驗 后有營銷 數據綁定