提升執行力的9個方法 提升團隊執行力的舉措


中國有句古語“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫” 。集體的力量,永遠是無窮的 ?!靶值荦R心,其利斷金”!不管什么時候,單靠一個人的力量,都是不可能取得大的進步的 。集體力量是無法估計的,那么,小團隊,怎樣發揮出最大的能量呢?答案就是凝聚力 。
凝聚力是企業得以發展的基礎,企業的領導者應把一定的精力放在企業凝聚力的建設上,使企業員工精誠團結,上下形成一股勁,擰成一根繩,以強大的企業凝聚力使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地!企業的凝聚力不僅是維持企業存在的必要條件,而且對企業潛能的發揮、效率的提高有重要作用 。因此企業領導者應在工作中采取必要的措施不斷增強企業的凝聚力,并引導員工努力為實現企業的目標而工作 。
企業凝聚力——企業基業長青的原動力,企業生存的核心競爭力,企業發展的第一戰斗力 。
美國哈佛大學約翰.肯尼迪政府學院領導力研究中心的海菲茲博士曾經說過:一個好的團隊,它的能量源自于三個“凝聚”,一個“相信” 。三個“凝聚”,就是要凝聚夢想、凝聚價值觀、凝聚痛苦;一個“相信”,就是要相信領導者可以領導大家實現夢想 。夢想、價值觀、痛苦和相信,都是心態的表現形式,也可以說是產生心態能量的源泉 。有人問,企業管理中最難的是什么?我說,企業管理中最難的是凝聚人心 。不過人心是無法改變的 。順應人心人性去設計管理規則,管理就可以由難變易 。關于這個問題,我管中窺豹,回答一二,供朋友們參考 。當然更歡迎大家批評補充 。
一個群體如果沒有企業凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團隊形成共同的價值觀,統一意志,統一行動,擁有最大的戰斗力,這是所有企業的共同希望 。著名領導力訓練專家譚小芳老師表示,當今是團隊作戰時代,一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的競爭優勢和發展潛力,一個優秀的、具有企業凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力 。企業凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力 。
一個一團散沙般的企業和一企業凝聚力強的企業會有完全不同的氣象 。每一個倒下去的企業最后的狀態一定是人心渙散,企業領導人威信全無,產品銷售不出去,無法獲得銀行的貸款,企業缺乏社會資源的支持 。這種可怕的景象并不是一朝一夕形成的,企業經營失敗的原因很多,缺乏企業凝聚力是企業管理失誤所造成的,是加速企業衰亡的原因之一 。
企業凝聚力的大小對企業的效率、利益、長遠發展以及企業員工的成長和發展有著重要的影響 。企業凝聚力與工作效率之間的關系有人作過大量的研究 。結果表明,凝聚力的大小對企業有重要的影響 。一般情況下,凝聚力強的團隊比凝聚力弱的團隊效率要高 。“凝聚力”屬于企業領導者在管理企業中,運用管理的一種手段,它能超值完成員工的使用價值,同時員工也獲得了自我價值實現的一個新途徑 。如果一個團隊失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務,其本身也就失去了存在的條件 。

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