首先，認真查看一下公司績效管理要求和考核標準，并結合自己的實力績效比較一下，是績效本身就隨意性很大，還是標準明確自己確實表現不好 。這個很重要！
【領導說我績效差怎么辦】第二，如果是標準不清楚，考核主觀性大，到你的業績還行，可能是你為人處世說話方面做的不好，跟大家不合群，或者得罪了領導 。這行情況下你必須做好承認不足的準備，并制定出改進的計劃方案，明確改進的周期，為自己爭取時間改正 。如果是得罪過領導，先道歉再表忠心然后用行動證明你改了 。
第三，如果是你自己業績確實不怎么樣，那就先想想自己存在什么問題吧，是否適合該崗位，切記不要跟領導爭執，多聽少說，不能找理由，哪怕是客觀因素，也不要說，大方承認自己的不足，表明改進的決心和拿出改進方案 。
第四，如果公司要準備裁員了，你績效不好，可能性很大，做好被裁的思想準備，同時要爭取考察時間，一方面是盡可能改進留下來，希望不大就提前找下家 。
這種情況下不要領導說什么你都反駁，尤其是提到你的不足，得虛心接受 。

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