1、花開花落,幾度春秋,我陪我們宿舍的孩子馬上三個春秋了,已經和孩子們打成一片,形成了微妙的關系 。如果把一個班級比作一個家,那么班主任和生活老師就好像孩子的父母 。班主任要對孩子的全面負責,好像家長;生活老師就要對孩子的日常事務負責,好像管家 。在我眼里學生就像是一塊塊質純的金子,我就是用真誠的愛,細心地擦拭上面的灰塵,讓這一塊塊金子發出a耀眼的光輝 。如何“擦拭灰塵”?
2、做為生活老師,個人素養必須要高,因為我們的一言一行,人格人品,都對學生潛移默化地影響著,而且影響深遠 。剛開始接手這個班的時候,這是我們學校新招的最小班級三年級,現在回想起當時剛看的情景,還是眼淚一把呀!在那個時候作為生活老師的我要熱情的投入其中,與學生一起努力,而不是一味地指揮責備學生,相反是要鼓勵和正確引導 。正因為當時我們大家共同的努力付出,我們宿舍這個大家庭今天才走入正軌,共創佳績,我的管理工作做起來才會得心應手,應付自如 。
3、“親其師,信其道”,在平常的日常生活中,我利用各種機會,努力與學生建立一種融洽,信任,互助的師生關系 。學生做的不好或者做錯了,我時常提醒自己:“人非草木,孰能無過 ”,何況我們面對的是些天真無邪的孩子呢,在日常教育和管理中對學生的過錯我盡量控制自己的情緒,懷著“孺子可教”的信念教誨他,用“慈母”般的愛心感化他,這樣既不傷害學生的自尊,又不讓自己上火,既融洽師生關系,又樹立師德形象,這兩全其美的事何樂而不為呢 。師生關系融洽了,學生校園生活就覺得輕松愉快 。我們生活老師工作起來也感到不緊張,不吃力,師生互信,便少了猜疑,對立,少了敵對情緒,管理工作也就得心應手 。師生互助,就有了無窮的力量克服前進中的阻力,一位教育家曾經說過:發火,打罵學生只能說明老師無能 。在建立這種師生關系的過程中,我體會比較深的一點是:對待學生要少批評多鼓勵,少喝斥多贊揚,更不能打罵體罰學生 。試想:一個動輒就批評,諷刺,挖苦,打罵體罰學生的老師怎能與學生產生感情共鳴,怎能建立融洽,信任,互助的師生關系 ??傊?只要老師能夠尊重學生,關心,愛護學生,充分調動學生的積極性配合老師的管理,那我們的工作就會很順利順心的開展好 。
4、培養一批高效率的學生干部 。剛開始做生活老師的時候,忙的不亦樂乎,但效果并不理想,每到該熄燈睡覺了,或者學生起床整理內務、衛生的時候,我總是忙碌地奔跑于宿舍和洗衣房之間,督促他們按時就寢,整理好內務,做好衛生,馬不停蹄地操勞著,真是鞠躬盡瘁,死而后已,可總是效率不高 。后來我發現問題的癥結就在于沒有培養好班干部隊伍,利用好宿舍學長、學生干部,共同撐起一片天空 。我經常用給班干部帶高帽子的方法來培養他們,調動他們的積極性,這招還是蠻有用的 。但是要注意時間和場合,不要總是在公共場合表揚班干部,雖然這樣可以激勵他們的斗志,但無意中會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師偏心 。在老師的激勵下班干部會熱情高漲的去管理宿舍紀律、衛生等各方面,幫我們老師做了大量的工作 。但是也不是學生干部的情緒時時都高漲,他們也會在管理過程中碰釘子,心情不好,我這里有個舍長 。剛開始他管理學生很認真負責,但是同學都對他有敵對情緒,他的心情也非常糟糕,不想再做舍長了 。經過我的了解,知道了是他在管理過程中,經常用命令的口氣與同學說話,所以大家都不喜歡他 。后來我教他用稍微委婉的語氣去管理,讓同學們爭取“文明宿舍”,為自己的宿舍獲得榮譽,為班級加分 。后來同學慢慢地接受了他的管理,而且做的很好 。
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