vipkid與51talk收費標準 vipkid與51talk哪個更好


簡單探討一下新東方、學而思、51talk、VIPKID等教育公司成長的大邏輯 。成功的細節也重要,但沒有大方向大邏輯重要 。
新東方為什么成功?起步早,早期老師教學優秀且風趣 。主攻出國英語考試,品牌出來以后擴展到各類英語培訓,之后再到其他學科,橫向擴品類 。
【vipkid與51talk收費標準 vipkid與51talk哪個更好】學而思為什么成功?專注理科,以培優為主 。差生看好學生都去學而思了,并且成績越來越nb,當然差生之后也就過去了 。學而思現在也擴展到了語文、英語 。
為什么新東方沒能阻止學而思的壯大?
一是新東方最開始的精力沒在理科這塊,導致學而思迅速積累了一批核心用戶群,形成了口碑 ??诒@個東西在家長中是非??膳碌?,一旦形成了口碑,會以光速在家長群中傳播 。二是新東方時間長了管理上存在一些問題,內耗嚴重 。這也可以理解,畢竟新東方這么多年了,肯定有一些老同志在位置上不動,每天光想著怎么保住位置了 。老俞估計沒有任正非的勇氣,清理34歲以下員工吧?而學而思有一定的后發優勢,對地方學校管控能力很強,估計在管理上也吸取了一些新東方前期的教訓 。
還有沒有其他比較成功的教育機構?當然有 。很多人包括黃佳佳黃老板今天在雪球大會上說線下1v1規模不經濟,不賺錢,而線上1v1不一樣 。其實不是這樣 。大家可能只盯著學大、龍文這樣的,不知道北京有京翰,上海有精銳,深圳有邦德 。學大連年虧損那是因為管理太差了,過分營銷導向,教學質量難以保證 。沒有口碑、沒有用戶留存率,那怎么賺錢?而精銳這種管理不錯的1v1公司是非常賺錢的,甩出現在不賺錢的幾條街,順利的話明年估計可以上市了 。
所以什么樣的教育企業會成功?歸根結底還是重視教學質量的公司 。孩子的成長只有一次機會,哪個家長愿意拿孩子當試驗品呢?教學質量優秀,形成了口碑,營銷成本一下就下來了,家長負責免費傳播,續班率立馬上去,老客帶新客 。那能不賺錢么?
如何保證教學質量?
這就要靠管理了 。需要(1)優秀的課程研發團隊(覆蓋需要教授的知識點、寓教于樂,保證教學質量)、(2)盡量標準化的教學流程(做到整體高水平教學,同時盡量降低名師對公司整體的影響)、(3)強大的后臺數據支持(能夠收集不同學生在學生過程中不同的問題,針對每個學生制定具體的提高計劃,當然現在可能還做不到,是未來在線教育的發展方向)、(4)重視每一個學生的課程體驗(教學本質也是服務業) 。這四點都是說起來容易做起來難 。
那么根據上面這個邏輯來看在線教育,51talk、VIPKID、VIPABC誰有可能脫穎而出呢?

猜你喜歡