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改變人生的幾點建議 改變人生

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改變人生（改變人生的幾點建議）
最近和一位同來北京工作的學弟吃飯聊天，酒過三巡，學弟開始講述工作上的不如意，大多是對于自己委身于一名項目工程師的些許牢騷 。我默默的喝著杯中酒，有時附言一言二，腦海中想到的卻是當年如出一轍的自己 。
時光調回到8年前，我剛剛從一家不大不小的私營公司跳槽到圈子內還算知名的上市公司，憑借著自己的一身手藝，實現了人生的一小飛躍 。這一身手藝可不是隨便得來的，那是小弟我幾年的項目現場實施汗水和淚水的結晶，老板也看重了我這些工作經驗，讓我參與到了幾個比較重大的項目中，擔任了技術負責人，協助大項目經理在技術線上做整體把控 。
這些工作對我來說算是駕輕就熟，因為我原來的工作中早已有過項目管理經驗，會在項目推進過程中得心應手 。然鵝，使我我萬萬沒有想到的工作難點，竟然來自這個項目經理，他對技術全然不懂，還對技術上的執行和變更過程存有很多疑問和戒心，逐漸的我們彼此之間產生了嫌隙，在一次重大的設計方案調整會議上我們默契的開戰了 。她的立足點是進度和成本，我的立足點是可行性和投運安全 。
這個問題的結果肯定是我方的論點更有說服力，項目在我和另一位項目經理的配合下進展順利，然而我當時內心中的思考是沒有做過項目實施的人怎么能夠做好項目管理，我們這些基層搬磚人為什么不能夠將過往的經歷轉變成經驗在管理中釋放出來？事實上很多項目執行過程中都會遇到內部溝通不暢，方案架構不合理，人員調配不當，外部溝通缺乏統籌等問題 。我內心萌生了考取項目管理證書的想法，打算在未來做一名項目經理 。咨詢了幾位前輩后，結論是證書分成國內的建造師和國際的PMP（項目管理專家）管理證書，但哪個都不好考 。當時我計劃在未來進入到外企工作，所以挑選了考取PMP 。
當我開始學習后才發現這本書的內容忒豐富了，近千頁的資料要精讀，而且國際考試也是全英文試卷 。當時正好是冬季，我把視頻教材放到手機中，天不亮我就乘車早早到公司學上1小時，晚上下班后在公司學習3小時再回家，連續2個月的周六日的早8點到晚上6點上課學習，出差時也背著這些教材在閑暇時間學習 。說實在的，工作之后的學習實在不易，我們要兼顧家庭、工作還有學習 。整個學習過程中我對自己的激勵就是你不學習，未來還會碰到這樣的項目經理，還會工作的那么不順心，挺直腰桿學下來給他們看看 。
付出總是有收獲的，結交了朋友，也獲得了證書，其實通過項目管理學習我也完善了自身，悄悄的改變了自己的習慣 。
比如我在做事前會先做一個計劃，將事情劃分成一周可以完成的小任務，然后在手機的日程中做好記錄，監督執行 。這個習慣在我后來的工作中受益不少，比如我不再因為別人拜托我的事情和我當前的工作有沖突；也會慶幸提前Plan發現不少潛在的隱患而做好應對方案；也會讓老板逐漸感覺到我在做事上更有條理和邏輯，從而得到更多的賞識 。

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