1、進度:計劃進度曲線圖及實際進度曲線圖進行對比,總結出入原因 。
2、風險:按各里程碑階段出現的風險分類進行分析,如質量、時間、人力、溝通、需求變更 。
3、需求:按個里程碑階段計劃需求數量、實際需求數量柱形圖進行分析,描述需求變更給項目帶來的影響 。
4、質量:從功能測試階段、回歸測試階段、驗收測試階段等測試階段入手 。
【項目內容怎么寫】5、成本:按里程碑階段,計算各階段投入的人日,以及計算開發和測試的人員比例,估算成本 。
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