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時間管理的常見問有

生活百科常見問題


1、沒有計劃管理：人人都有計劃安排，但一是制定計劃“一廂情愿”，二是制定計劃“不從實際出發”，時間管理計劃注定無用 。
2、上級時間管理未處理好：干擾你時間計劃的執行的50%來自你的上級，做好對上級的時間管理是你能否完成自己時間管理的前提 。
3、變通管理少：計劃再好也趕不上變化，要留出自己的變通時間 。每天計劃安排不要超過6小時為好，留下兩小時為機動時間 。
4、下級管理松：干擾你時間計劃的20%來自你的下級 。產生這種原因一是“授權不明確”，請示匯報多，二是喜歡“事必躬親”，下級則有時必報 。
【時間管理的常見問有】5、同級管理差：干擾你時間計劃的15%來自你的同級，處理不好會影響相互關系 。一上班給你的關聯單位領導打電話，問有無需要商議的問題，告知近期完成領導的重要工作，上午11點后、下午4點后有時間商議、碰頭 。此時開協調會，會議效率高，不會影響時間安排 。

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