1.對新部門進行可行性分析并提交申請 。規劃新部門的職責，制定部門的職能和福利，計算部門的職位和配套設施，計算新部門的費用 。
2.新部門成立的籌備組及籌建方案 。
3.崗位和配套設施的準備 。
4.運營和管理控制計劃 。
【如何在公司創建一個新部門】5.特色核心人物組成團隊 。

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