【如何成為一個好的公司經理】
溝通技巧 。為了了解員工在組織內部互動的情況，傾聽他們的聲音，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中“善于傾聽”是最重要的 。協調能力 。管理者要敏銳感知下屬的情緒，建立疏導和發泄的渠道 。不要等到對抗加深，矛盾擴大，才急于處理和解決 。計劃和整合能力 。管理者的規劃能力不是著眼于短期的戰略規劃，而是制定長期的計劃 。決策和執行能力 。在民主時代，雖然有很多事情適合集體決策，但管理者往往要獨立決策，包括分配工作、協調人力、解決員工糾紛等 。這往往考驗管理者的決策能力 。

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