五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響 。用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境 。五力分別是： 供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力 。更詳細既分析 http://hi.baidu.com/echr/blog/item/64dd31a8c16246b3ca130c19.html
【波特的五力模型中的五力指什么？作用是 什么】

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