什么是激勵?其在管理中的作用是什么?

激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發、引導、保持和規范組織成員的行為,以有效地實現組織及其個人目標的過程 。
有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內驅力釋放出來,為企業的遠景目標奉獻自己的熱情 。
作用:
1、吸引優秀的人才到企業來
2、開發員工的潛在能力,促進在職員工充分的發揮其才能和智慧
3、留住優秀人才
4、造就良性的競爭環境
【什么是激勵?其在管理中的作用是什么?】

什么是激勵?其在管理中的作用是什么?


擴展資料
對于激勵的方式在學術界有很多種理論和方法,有著名的馬斯洛需求層次理論、激勵—保健雙因素理論,其中激勵因素為滿意因素,有了它便會得到滿意和激勵 。保健因素為不滿意因素,沒有它會產生意見和消極行為 。其實諸多模式中都不外乎兩個方式:正面激勵與反面激勵 。
所謂正激勵就是當一個人的行為符合組織的需要時,通過獎賞的方式來鼓勵這種行為,以達到持續和發揚這種行為的目的 。所謂負激勵就是當一個人的行為不符合組織的需要時,通過制裁的方式來抑制這種行為,以達到減少或消除這種行為的目的 。
參考資料來源:百度百科-激勵

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