如何提升員工的積極性 _知識經驗

說到員工懶，不積極，原因和解決辦法有很多。從心理學上講，每個人都有積極向上的一面，也都會選擇對自己有利的一種做法。那么員工為什么不積極呢？我們可以先做以下分析：

從一般意義上講，領導之所以覺得員工懶，不積極，肯定是有交待的事情不能完成，做不出你想要的結果吧！那么，一個員工做不出成果來，原因可能有哪些呢？未必就是員工懶或者不積極做不出成果來了。
統計調查表明，一個員工做不出成果的原因大致有：
1、不知道做什么。對策：安排工作清晰、具體，目標要求可量化，交付成果定時間。
2、不知道怎么干。對策：培訓、讓師傅帶、照樣板做等。
3、不知道干好了有什么獎勵或者干不好有什么懲罰。對策：事先約定獎懲機制。獎到心動，罰到心痛。軟硬兼施，效果最佳。
4、干起不不順暢。這一般和公司氛圍、相關工作流程的邊界確認有關。對策：統籌考量，流程涵蓋，不留死角，獎勵主動等可達目的。

【如何提升員工的積極性】如此一來，你是不是會發現員工不積極大多與管理者、管理機制、管理文化有關呢，激動人心的演講能夠激發一時士氣，長遠還得靠管理、靠機制，讓人不想懶、不能懶、不敢懶，方為正理。

如何提升員工的積極性

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