
1、首先要解決員工士氣的問題 。銷售隊伍若沒有信心、沒有士氣,總是在一種精神低迷的狀態下工作,其他任何努力都會白費,所以這是問題的關鍵所在 。
2、建立起完善的管理制度,特別是在執行上下工夫,同時對銷售人員進行培訓,讓他們以符合本公司情況的規范模式去操作 。
3、與經銷商進行深度溝通,消除彼此間的隔閡,重新建立起全新的客情關系 。
4、對銷售隊伍進行適當調整,對確實沒有信心者或能力低下者予以辭退,同時為銷售隊伍補充一些新鮮血液 。
5、研究當地市場的幾個主要競爭對手,找出他們的優劣勢,以便下一步有的放矢 。
【如何把市場營銷團隊帶好 怎么帶好市場營銷團隊】6、在廣告宣傳和促銷活動上,根據總部的要求,再結合當地的實際情況,特別是競爭對手的情況,制定一套創新的方案,力求在短時間內讓市場重新熱起來,給總部、員工、經銷商以信心 。
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