如何進行時間管理成本 _知識經驗

將需要做的事列出一個清單！

1. 將需要做的事列出一個清單。
2. 按緊急程度重要程度兩個維度進行排序。
3. 按順序配置時間資源，對于需要連續整體時間的事項，可以在緊急程度許可的范圍內進行調整。以保證每件事項有必要的時間保證。
4. 對于不屬于自己職責范圍的或界限不明確的事項，根據時間資源確定是否拒絕，對于影響核心業務事項的此類界限不明確事項，堅決說“不” 。
5. 每完成一件，在清單上相應的事項上作標記，并記錄對時間的控制情況，根據時間的使用情況，及時調整后續事項的作業方式，以保證在許可的時間內達成既定效果。
【如何進行時間管理成本】6. 每日進行小結，根據當天時間使用情況和新信息的收集結果，調整第二天和以后有關事項的時間安排。

如何進行時間管理成本

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