農行三化三鐵創建好的做法

抓團隊,重管理,激發員工主動性!

農行三化三鐵創建好的做法


抓團隊,重管理,激發員工主動性 。
“三化三鐵”創建工作落腳在網點,創建在團隊,只有廣泛動員,建立人人參與的“三化三鐵”創建團隊,方能充分調動各方面資源,才能使創建工作水到渠成 。
樹典型、重激勵,調動人員積極性 。
榜樣的力量是無窮的,“三化三鐵”的創建同樣需要先進引路 。
由先進示范網點的負責人、運營主管、包點監管經理、柜員分別就各自經驗、做法在全行做典型介紹 。
抓學習,強素質,提升全員執行力 。
“三化三鐵”創建工作的組織、措施、辦法確定后,執行力就是關鍵 。
而人員業務素質的高低決定著人員的執行力,鑒于此,該行將員工的學習培訓作為“三化三鐵”創建工作的基礎核心來抓,加強培訓規劃以及加強制度學習 。

【農行三化三鐵創建好的做法】

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