戰略定位問題，此問題是解決企業做什么，成功企業應當能準確、完整的描述企業生存與發展的方向，此問題是企業區別于生意的的關鍵因素，也是也是企業實現可持續發展的重要基礎，幫助企業厘清此問題，對企業來說至關重要！

戰略定位問題，此問題是解決企業做什么，成功企業應當能準確、完整的描述企業生存與發展的方向，此問題是企業區別于生意的的關鍵因素，也是也是企業實現可持續發展的重要基礎，幫助企業厘清此問題，對企業來說至關重要 。
商業模式問題，商業模式即基于市場需求，用何種模式，完成自己的產品市場化的過程，并在此市場化過程中，最大程度實現自身價值；資源配置問題，企業應當擁有哪些核心價值資源，如何立足現狀，運用現有的優勢資源去整合其他稀缺資源方面等；內部管理問題，企業內部管理涵蓋面廣量大，包括制度建設，員工個體發展，利潤分配方案，以及企業文化，組織體系的設置、崗位的管理，人力資源體系管理和工作流程體系管理等內容 。

【評價一個商場的維度有哪一些】

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