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肯德基1995年價(jià)格表，網(wǎng)友直呼太貴了，吃得起的都是土豪

肯德基

肯德基1995年價(jià)格表，網(wǎng)友直呼太貴了，吃得起的都是土豪

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肯德基1995年價(jià)格表，網(wǎng)友直呼太貴了，吃得起的都是土豪

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中國(guó)第一家肯德基餐廳于1987年11月12日在北京的前門(mén)大街開(kāi)設(shè) 。 這標(biāo)志著西式快餐文化正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ， 開(kāi)啟了中國(guó)快餐業(yè)的新篇章 。
北京的這家店不僅是中國(guó)第一家肯德基 ， 也是當(dāng)時(shí)全球最大的一家肯德基 ， 當(dāng)年開(kāi)業(yè)的時(shí)候 ， 門(mén)口擠滿了去圍觀的人 ， 還有舞龍舞獅的表演 ， 異常熱鬧 。

雖然肯德基是快餐 ， 但在那個(gè)年代 ， 能吃得起肯德基的人基本上都是有錢(qián)人 。 最近有網(wǎng)友公布了1995年肯德基的用餐價(jià)格 ， 并引發(fā)熱議 。
在1995年的中國(guó) ， 肯德基（KFC）仍屬于西方餐飲的新奇物品 。 吃肯德基也象征著一定的社會(huì)地位 。 對(duì)于廣大普通消費(fèi)者而言 ， 肯德基的產(chǎn)品價(jià)格顯得相當(dāng)高昂 ， 常常被視為一種奢侈的消費(fèi)選擇 。
1995年肯德基單價(jià)表
肯德基于1987年首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ， 迅速成為城市中高端消費(fèi)的象征 。 盡管初期面臨多種挑戰(zhàn) ， 如供應(yīng)鏈管理、原材料采購(gòu)等 ， 肯德基憑借其獨(dú)特的市場(chǎng)定位和廣告策略 ， 成功吸引了大量消費(fèi)者 。 1995年 ， 肯德基的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格遠(yuǎn)高于一般國(guó)內(nèi)餐飲服務(wù) ， 其目標(biāo)消費(fèi)群體主要是城市中產(chǎn)階級(jí)及以上 。
如果以現(xiàn)在的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)去看 ， 這個(gè)價(jià)目表不算貴 ， 甚至是很便宜 ， 但是那可是1995年啊 。 1995年 ， 中國(guó)城鎮(zhèn)居民的平均年收入約為5160元人民幣 。 這個(gè)數(shù)字從地區(qū)到地區(qū)雖然有所差異 ， 但基本上月收入就在500元左右 ， 收入高的也就800-1000差不多 。
如果按這個(gè)收入去衡量 ， 一個(gè)人敞開(kāi)吃一頓肯德基怎么著也得三四十塊錢(qián) ， 兩個(gè)人就小一百塊 ， 占月收入的十分之一左右 。
在結(jié)合今天的收入和物價(jià) ， 一個(gè)月四五千塊錢(qián)工資 ， 一個(gè)人吃一頓肯德基基本上五六十塊錢(qián) ， 兩個(gè)人一百多 ， 相較于20年肯德基用餐價(jià)格漲了一倍 ， 倒也合理 。
肯德基的價(jià)格策略在當(dāng)時(shí)可視為一種“滲透定價(jià)策略”（Penetration Pricing） ， 意在通過(guò)較高的價(jià)格建立品牌的高端形象 。 此外 ， 高價(jià)格也反映了較高的進(jìn)口成本和初期的市場(chǎng)培育費(fèi)用 。 對(duì)比同期國(guó)內(nèi)的快餐品牌 ， 肯德基的價(jià)格大約高出50%以上 。
網(wǎng)友1：真的 ， 以前吃不起的是肯德基麥當(dāng)勞 ， 現(xiàn)在吃得起的只有肯德基麥當(dāng)勞
網(wǎng)友2：一個(gè)玉米棒子7.5 ， 在95年那個(gè)祖輩農(nóng)耕年代 ， 這價(jià)格算搶劫了吧
網(wǎng)友3：95年的雞塊6.5 ， 現(xiàn)在不考慮活動(dòng)是13 ， 翻了一倍 ， 95年的房?jī)r(jià)南京差不多均價(jià)1000 ， 現(xiàn)在均價(jià)2萬(wàn) ， 翻了20倍 。

在90年代的中國(guó) ， 肯德基麥當(dāng)勞等西方品牌被普遍認(rèn)為是質(zhì)量和地位的代表 。 肯德基的高價(jià)格 ， 雖然使得部分消費(fèi)者望而卻步 ， 但在那個(gè)年代是非常收歡迎的 。 如今二十年過(guò)去 ， 再看肯德基價(jià)格 ， 依舊能體現(xiàn)出他們?cè)诠┴浨篮彤a(chǎn)品質(zhì)量方面做的非常不錯(cuò) 。

【肯德基1995年價(jià)格表，網(wǎng)友直呼太貴了，吃得起的都是土豪】不得不說(shuō) ， 肯德基的市場(chǎng)策略對(duì)中國(guó)快餐業(yè)產(chǎn)生了很大的推動(dòng) 。 不僅推動(dòng)了快餐文化的普及 ， 還促使其他快餐品牌如麥當(dāng)勞、必勝客等國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) ， 也引出了像德克士 ， 魏家涼皮 ， 永和豆?jié){ ， 等國(guó)產(chǎn)快餐企業(yè) 。

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