績效工資是根據什么來計算的績效工資一般能拿到嗎 _生活百科

績效工資怎么算？
最簡單粗暴地回答，就是按照績效考核方案算。
所以，我們知道，其實并不存在一個放之四海而皆準的所謂績效工資的統一的、正確的算法。而是在任何單位和組織，要核算績效工資。
首先的前提，是得有對應的績效考核方案，按照實際的業績，結合績效考核方案里面制定的核算規則，最終算出績效工資。

在企業績效方案的實踐中，又大致可以分為幾大類別：
一類是相對簡單的，會將績效考核結果分為幾個不同的等級或檔次，每一個等級和檔次對應固定金額的績效工資金額；
一類是約定了績效工資的總額，根據對應的考核細則來確定最終能不能拿到全額的績效工資；
還有一類會根據具體的業績金額情況，采取累進、分級的績效工資核算比例來計算績效工資。
我們分別來看。

01
采用分級分檔對應固定金額績效工資的核算方法
在各類績效工資的核算方案里，分級分檔對應固定金額績效工資的辦法，是最簡單容易操作的一種：
比如，對于一些職能部門的員工，績效考核的結果可以分為A、B、C、D4個等級，在績效考核方案里明確：
績效考核結果為A，對應績效工資為1000元；績效考核結果為B，對應績效工資800元；績效考核結果為C，對應績效工資為500元；績效考核結果為D，對應績效工資為200元。
那么，在計算績效工資時，只需要看某名員工的具體績效考核結果，就能知道應該拿多少績效工資。

02
約定了績效工資總額，根據績效成果核算績效工資的方法
很多人在找工作時，可能都遇到過類似的情況：
公司對這個崗位的薪資結構設置是基本工資績效工資各類補貼，其中，績效工資會根據每個崗位和每個求職者的具體情況，設定一個總金額。
比如基本工資5000 績效工資2000，但最終能否真正拿到2000元的績效工資，則要根據員工每個月的具體績效考核結果來看。

比如，如果績效是采取百分制的打分形式，85分以上，績效工資可以拿到全額；75分到85分，績效工資可以拿80%；60分到75分，績效工資可以拿70%；60分以下，績效工資可以拿50% 。
那么，假如某名員工某個月的績效考核結果是80分，那么他對應的績效工資算法就是：
2000*80%=1600元。

03
根據業績金額的情況來核算績效工資的方法
前面兩類績效考核方案和績效獎金的核算方法，相對比較簡單，一般績效獎金的金額差距也不會太大。更多會用來作為職能、后勤類部門員工的績效工資核算。
在業務部門等直接面對客戶的一線銷售，因其面臨的困難、壓力和競爭都會更大，為了能夠激勵他們克服各種困難完成更好業績，通常會采取更能夠拉大激勵差距的績效獎金方案。
比如，一般不會設置績效工資的上限，而且業績越好，越能夠獲得更高的績效獎金提成比例。

假如某公司，月度銷售金額在10萬以下，可能只能拿3個點，但能夠達到100萬以上，可能就能夠拿到十幾個點，或者是采取分階段累進制方式，超出某個金額的部分，能夠拿到更多的提成點數，等等。
前面這種績效考核方式下的績效工資核算方法，就是：
【績效工資是根據什么來計算的績效工資一般能拿到嗎】績效工資=個人月銷售額*銷售額所對應的提成比例，比如，月度銷售額9萬，提成比例3% ，則對應的績效工資就是2700元。

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