為什么很多企業(yè)都愿意返聘離職員工？其實這里面有門道！
據(jù)有關(guān)調(diào)查報告顯示，返聘的離職員工對企業(yè)的忠誠度要比沒有離職過的員工忠誠度高出30%以上 。
其實這不難理解，離職后被返聘的員工由于在進入新的公司后遇到不適應(yīng)、福利待遇沒有老東家好、加班嚴重等問題時都想回到老東家繼續(xù)上班 。
因此一旦被返聘，就會比原來更加積極的投入工作當(dāng)中 。對于企業(yè)來說，返聘離職員工可以節(jié)約人力成本，因為比較知根知底，所以不用花大成本培訓(xùn)，對企業(yè)來說也是件好事 。

至于企業(yè)為什么愿意返聘離職員工呢？主要有以下原因：
一、離職員工“是塊寶”

返聘員工的效率大大高于新人 。據(jù)統(tǒng)計 ， 返聘員工的生產(chǎn)效率比剛?cè)肼毜男氯艘叱?0%左右 。此外，“老員工”對公司制度考核、體制文化等比較清楚，用起來省時省力 。
人力資源雜志提供的數(shù)據(jù)顯示“財富500強的企業(yè)通過返聘離職員工，平均每年能節(jié)約1200萬美元的人力成本” 。可見“老員工吃回頭草還是挺吃香的” 。
二、返聘離職員工的忠誠度更高

文章開通就說過，老員工在新東家“混不下去”選擇回來就已經(jīng)提高了他原來的忠誠度 。
因為是返聘，如果老東家能夠接受和包容的話，老員工會感覺是一種肯定，后期也不會輕易產(chǎn)生離職的想法 。



那所有的離職員工都可以返聘嗎？什么樣的離職員工不能接受？
肯定不是所有的離職員工都返聘，這也不現(xiàn)實 。因為不是所有的離職員工的離職情況是一樣的 。小蟻總結(jié)了一些不能返聘、可以考慮返聘的情況：
1、不認同公司文化、團隊配合不好的；
2、存粹為了張工資而離職的；
3、工作表現(xiàn)不好并離職去了競爭對手那里工作的；
可以考慮返聘的情況（小編的個人觀點，僅作參考）：
1、工作態(tài)度好 ， 能力突出，人品好的；
2、離職時未對公司造成不良影響的；
3、員工離職時是因自身家庭等不得已原因離職的；



對于我們就業(yè)者而言如果離職了還想回到老東家應(yīng)該怎樣做呢？
1、明確自己的優(yōu)勢 ， 自己未離職前的工作是不是自己有突出的優(yōu)勢，短時間不會被取代；
2、當(dāng)初離職的理由是否恰當(dāng)真實，這點比較關(guān)鍵；
3、調(diào)整好狀態(tài) ， 以新面貌應(yīng)聘老東家，不能因為工作過很熟就表現(xiàn)隨意；
其實很多企業(yè)在招聘時會將重心放在招聘新員工上，而忽略了返聘離職員工這一點，認為離職員工就是企業(yè)的損失 。
【為何企業(yè)愿意返聘離職員工 老板喜歡辭職又回來的員工嗎】事實上離職員工返聘在企業(yè)招聘中效率還是比較高的 ， 不僅節(jié)約招聘成本，無形中也提升公司的業(yè)務(wù)能力 ， 這是一種比較科學(xué)的招聘手段 。

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